Florin Dobre, practician in insolventa si Partener FIDASmart, obtine in termen record reorganizarea si redresarea unei importante firme din constructii

Florin Dobre, practician in insolventa si Partener FIDASmart, obtine in termen record reorganizarea si redresarea unei importante firme din constructii businessafacerilucrari de infrastructura

Unul dintre jucatorii importanti de pe piata locala in domeniul lucrarilor de infrastructura,  societatea Arge Infrastructura S.R.L. (parte a grupului Geiger si Max Boegl), a reusit sa-si redreseze afacerile in timp record – in doar 6 luni de reorganizare a companiei. Compania este recunoscuta pentru livrarea a doua proiecte strategice in zona Sibiului - aeroportul din Sibiu si soseaua de centura a Sibiului.

Concret, ca urmare a unui control, Directia Generala Regionala a Finantelor Publice Brasov - Administratia Judeteana a Finantelor Publice Sibiu a emis o serie de decizii privind impozitul pe profit si taxa pe valoare adaugata datorate de Arge Infrastructura S.R.L. pentru perioada 01.01.2010 – 31.12.2016. Sumele calculate si pretinse la plata de catre autoritatile fiscale erau de aproximativ 60 milioane Lei si au provocat un blocaj imediat al activitatii societatii. Ca o consecinta directa, Arge Infrastructura S.R.L. a fost constransa sa intre sub protectia procedurii de insolventa pentru a evita o eventuala executare silita cu consecinte nefaste pentru salariati si pentru ceilalti creditori ai societatii.

Deciziile de impunere emise de autoritatile fiscale au facut obiectul unor litigii gestionate de firma de avocatura contractata de Arge Infrastructura S.R.L.,  iar pozitia de administrator judiciar a fost preluata de Florin Dobre, Partener FIDASmart, avocat si practician in insolventa.

Mandatul de administrator judiciar preluat de Florin Dobre a inclus gestionarea debitorului pe perioada insolventei in vederea asigurarii capitalului de lucru, asigurarea unei bune interactiuni cu judecatorul sindic, reprezentarea societatii in relatia cu firma de avocatura Biris Goran SPARL in vederea anularii deciziilor de impunere emise de ANAF, precum si aducerea la indeplinire a deciziilor adoptate de Adunarea Creditorilor.

In aceste circumstante, un aspect esential a constat in reorganizarea societatii, in sensul intocmirii de catre administratorul judiciar a planului de reorganizare in baza caruia activitatea Arge Infrastructura S.R.L. sa fie continuata intr-o maniera care sa permita mentinerea firmei in circuitul economic. Adunarea Creditorilor debitoarei Arge Infrastructura S.R.L. a aprobat si a sustinut implementarea planului de reorganizare, iar legalitatea acestuia a fost confirmata de catre judecatorul sindic.

Un aspect notabil, legat de mandatul exercitat de Florin Dobre, se refera la faptul ca valoarea masei credale depasea suma de 130 milioane de Lei, din care aproximativ  60 milioane de
Lei reprezentau creantele pretins datorate catre ANAF. Desi aceasta situatie constituia o adevarata provocare, totusi practicianul in insolventa a reusit sa demonstreze judecatorului sindic faptul ca Arge Infrastructura S.R.L. trebuia sa isi continue activitatea (prin reorganizare), iar sumele pretinse de ANAF trebuiau sa fie analizate doar ulterior momentului la care instantele judecatoresti aveau sa se pronunte cu privire la legalitatea deciziilor de impunere. In final, debitoarea, cu sprijinul avocatilor din cadrul Biris Goran SPARL care au gestionat dosarele avand ca obiect deciziile ANAF si aflandu-se sub protectia procedurii de insolventa, a reusit sa le anuleze integral, demonstrand astfel caracterul nelegal al deciziilor de impunere.

Dl. Lorand Fabian, administrator al uneia dintre asociatii a declarat: “Obiectivul nostru a fost sa depasim perioada dificila a insolventei si sa ne redobandim integritatea economica. Cu expertiza practicianului in insolventa Florin Dobre, am reusit sa cream un sistem functional de iesire din insolventa. Eforturile noastre sustinute si colaborarea stransa au dus la aceasta reusita notabila.”

Este demn de subliniat si faptul ca planul de reorganizare a fost unul atipic deoarece a fost proiectat astfel incat implementarea sa se finalizeze intr-o perioada record, de doar 6 luni. In aceasta perioada, extrem de scurta, in baza resurselor de care dispunea, societatea a reusit sa achite integral catre restul creditorilor sumele cuprinse in planul de reorganizare. Ca rezultat, planul de reorganizare a dus la inchiderea cu succes a procedurii de insolventa si la reintegrarea societatii in circuitul economic. Am avut parte de un deznodamant  cu totul exceptional avand in vedere realitatea din piata de insolventa din Romania - in care un numar infirm de societati reusesc sa evite radierea ca urmare a intrarii in faliment.