Gandirea strategica in managementul afacerilor: cum sa iei decizii bune pe termen lung

Dar cum poti sa anticipezi oportunitatile si provocarile ce pot aparea pe drumul catre obiectivele pe termen lung? Dobandind 6 abilitati esentiale care iti vor permite sa gandesti strategic. Iata care sunt acestea: 

Capacitatea de a anticipa

Detectarea amenintarilor si oportunitatilor poate fi dificila chiar si in viata de zi cu zi. In lumea afacerilor, insa, aceasta provocare este amplificata de varietate si schimbari constante. Pentru a-ti imbunatati abilitatea de a anticipa: 

• comunica cu clientii, furnizorii si partenerii pentru a intelege provocarile lor;
• realizeaza cercetari de piata pentru a intelege perspectivele competitorilor, evalua reactiile probabile si anticipa ofertele disruptive;
• incearca sa descoperi motivele pentru care clientii pierduti recent au renuntat la serviciile tale;
• participa la conferinte si evenimente din alte industrii sau domenii de activitate.

Abilitatea de a pune la indoiala status quo-ul

Obisnuieste-te sa iei decizii decisive doar dupa o analiza atenta si o examinare aprofundata a unei probleme din mai multe perspective. Trebuie sa ai curajul de a pune la indoiala presupunerile de baza ale industriei in care activezi. De asemenea, pentru a-ti imbunatati abilitatea de a contesta status quo-ul, trebuie sa: 

• te concentrezi pe cauzele profunde ale unei probleme, intreband „de ce” pana cand descoperi adevarata cauza a problemei;
• incurajezi dezbaterea in echipa ta si sa asculti cu atentie ce au de spus vocile critice, pentru a identifica timpuriu provocarile.

Capacitatea de a interpreta

Dupa ce inviti opinii diferite pentru a-ti contesta propria gandire, te vei regasi in fata a numeroase informatii pe care trebuie sa le interpretezi. Pentru a le evalua si reevalua eficient, incearca sa: 

• vezi imaginea de ansamblu;
• cauti cel putin trei explicatii posibile pentru informatiile ambigue si sa soliciti perspective de la diverse parti interesate;
• cauti dovezi care sa contrazica ipoteza ta;
• te deconectezi - asculta muzica, plimba-te, fa sport.

Abilitatea de a lua decizii dificile

Nu te grabi sa iei o decizie, mai ales cand nu ai informatii complete. Cauta de la inceput mai multe optiuni si adopta o abordare metodica pentru a explora alte solutii. Pentru a-ti dezvolta capacitatea de a lua decizii: 

• cauta alte optiuni impreuna cu echipa ta;
• descompune deciziile majore in parti componente pentru a obtine o imagine mai clara asupra potentialelor consecinte;
• nu te angaja complet de la inceput; fa teste sau experimente pana cand obtii un tablou complet.

Deschiderea catre colaborare

Un lider care actioneaza singur, fara sa impartaseasca planurile cu partile interesate, risca sa submineze increderea celorlalti in actiunile sale si, implicit, sa le piarda sustinerea. Succesul depinde de comunicarea proactiva si implicare, asadar iata ce poti face pentru a colabora mai eficient:

• comunica din timp si frecvent;
• discuta cu cei care se opun si abordeaza preocuparile lor;
• monitorizeaza pozitiile partilor interesate cu privire la initiativa ta si asigura-te ca nu exista interese ascunse.

Capacitatea de a invata din greseli

Liderii de succes nu se tem de greseli si nu le penalizeaza, ci discuta despre ele in mod constructiv si descopera lectii importante. Pentru a-ti insusi mai bine abilitatea de a invata din greseli, straduieste-te sa:

• analizezi fiecare actiune a companiei, inclusiv in proiectele esuate, si sa transmiti insight-urile catre echipa si parti interesate;
• recompensezi initiativa, indiferent de rezultat;
• examinezi cauzele pentru care anumite proiecte sau strategii dau gres. 

Poti aprofunda recomandarile de mai sus in cadrul unor programe de leadership, precum cel accesibil aici: https://leadder.ro/becoming-your-best-cele-12-principii-ale-liderilor-de-succes/

Cultivarea abilitatilor si capacitatilor necesare pentru gandirea strategica este un proces continuu. Incepe sa aplici principiile aratate mai sus, acorda importanta dezvoltarii personale si poti naviga cu succes prin oceanul nelinistit al mediului actual de afaceri, catre rezultate durabile.