Manager alert: cum sa construiesti o echipa puternica de angajati, pe o piata competitiva

Construirea unei echipe puternice si performante de angajati nu se face de pe o zi pe alta, o astfel de misiune cerand timp, angajament si motivatie. Succesul unei afaceri depinde insa de aceasta misiune, o echipa puternica de angajati avand sanse mult mai mari sa obtina performanta si sa creasca veniturile companiei pentru care lucreaza. 

Uite cateva metode pe care ai putea sa le pui in aplicare din pozitia ta de manager pentru a construi in timp o echipa puternica si performanta! 

Incurajeaza colaborarea, nu competitia 

Exista cazuri in care competitia dintre angajati poate duce la rezultate bune, insa in cele mai multe situatii in cele din urma se ajunge exact la contrariu. Un manager bun trebuie sa stie sa isi uneasca toti salariatii in jurul unei idei si a unui obiectiv comun, punandu-i pe toti la lucru in echipa pentru a obtine rezultatele dorite. 

Mobilitate interna pentru angajati 

De-a lungul carierei, exista posibilitatea ca unii angajati sa isi doreasca sa incerce si altceva. Poate ca vor sa invete ceva nou, poate ca au ajuns intr-un punct in care considera ca s-au plafonat si asa mai departe. In loc sa ii lasi sa plece spre alte companii, nu ar fi deloc o idee rea sa comunici cu ei si sa le oferi posibilitatea de a ocupa o alta functie in cadrul companiei. 

Din greseli se invata 

Cu totii facem fel si fel de greseli in viata de zi cu zi, unele dintre ele intervenind chiar in activitatea noastra de la munca. Sigur, unele greseli pot fi majore si pot afecta activitatea unei companii, insa cele mai multe greseli ale angajatilor pot fi reparate intr-un fel sau altul. Un manager bun trebuie sa stie cum sa ii faca pe angajati sa invete ceva din greselile pe care le fac. In plus, trebuie acordata o mare atentie sanctiunilor dictate impotriva angajatilor, existand posibilitatea ca acestia sa nu mai aiba curajul in viitor sa isi asume riscuri de orice fel. 

Sarbatoreste succesul echipei 

Nu numai superiorii trebuie sa celebreze indeplinirea unui obiectiv important al companiei, ci toti membrii echipei care au contribuit la atingerea acelui rezultat. Asadar, nu-ti uita niciodata echipa si celebreaza victoria cu fiecare persoana in parte. In acest fel, angajatii tai vor simti ca fac parte dintr-o echipa si se vor simti respectati in cadrul companiei. 

de Adrian Somai

Jurnalist Manager.ro