Vrei sa pui pe picioare o afacere? Sfaturile utile de care sa tii cont
afacere restauranteolianaplan de afaceri
Sa iti deschizi un business nu este floare la ureche, fiindca trebuie sa tii cont de multe aspecte, daca vrei ca afacerea ta sa porneasca cu dreptul si, astfel, sa eviti greselile. Drept urmare, daca ai de gand sa devii propriul tau sef, mai intai este necesar sa te informezi corespunzator si te asiguri ca ai toate resursele necesare ca sa pui pe picioare firma. Deci, iata mai jos cateva dintre aspectele pe care sa le iei in considerare.
Planul de afaceri: bugetul si costurile
Ca sa pui pe picioare un business este necesar sa pui pe foaie un plan de afaceri bine structurat care sa contina imaginea de ansamblu a ceea ce vrei sa faci. De exemplu, gandeste-te care e domeniul de activitate pe care vrei sa-l alegi, unde iti vei amplasa sediul, daca ai piata de desfacere, cum iti vei alege furnizorii, care sunt produsele si serviciile pe care vrei sa le promovezi sau care este strategia ta de marketing. Asadar, iti va trebui un buget considerabil, ca sa acoperi toate aceste cheltuieli. In plus, un alt aspect care primeaza il reprezinta cel legat de costuri, mai ales cele legate de facturi si mentenanta. Atunci cand vine vorba de costurile legate de energia electrica, poti apela la o solutie moderna, mai precis la o
eoliana, ca sa iti asiguri stocul de energie, iar astfel bugetul sa nu iti fie afectat.
Alege-ti cu atentie subalternii si colaboratorii
Daca vrei ca afacerea ta sa aiba succes, alege-ti cu atentie subalternii si colaboratorii, fiindca randamentul si experienta lor in campul muncii reprezinta doi factori care vor avea un impact direct asupra succesului firmei tale. Deci, cu siguranta, iti doresti sa ii angajezi pe cei mai buni de pe piata. Totusi, ca sa faci acest lucru, trebuie sa ii motivezi, deci va trebui sa le oferi cateva avantaje si beneficii pe care nu le gasesc la alti angajatori. Mai exact, salariul trebuie sa fie unul pe masura competentei. De asemenea, daca membrii echipei tale isi ating targeturile profesionale, ai putea sa ii rasplatesti cu bonusuri de performanta. Pe de alta parte, nu ar strica sa le mai oferi si alte recompense, cum ar fi voucherele de vacanta, cardurile cadou, cateva zile suplimentare de concediu sau diverse abonamente. Pe de alta parte, le mai poti deconta transportul sau le pui la dispozitie un program de munca flexibil, astfel incat sa poata sa lucreze si de acasa.
In acelasi fel, ca sa te asiguri ca personalul va fi la curent cu cele mai noi cunostinte in domeniu, este indicat sa le pui angajatilor la dispozitie diverse metode de invatare, precum cursurile de specializare sau chiar traininguri specifice functiei lor.
Investitiile si strategia de marketing
Ca afacerea ta sa fie in continua dezvoltare, in mod constant trebuie sa faci investitii. De exemplu, sa iei aparatura moderna, ori sa iti externalizezi anumite servicii, ca sa iti eficientizezi activitatea, iar salariatii tai sa fie cat mai productivi. Deci, in functie de domeniul tau de activitate trebuie sa iei deciziile potrivite. De asemenea, nu uita sa iti promovezi produsele sau serviciile, atat offline, dar mai ales online. In acest sens, pune-ti la punct o strategie de marketing corespunzatoare. Fiind la inceput, s-ar putea sa fii nevoit sa le oferi potentialilor clienti anumite discounturi, ca sa ii fidelizezi. In plus, este indicat sa ai un site si sa fii prezent pe retelele de socializare.
Acestea sunt doar o parte dintre sfaturile de care sa tii cont. Nu uita ca o afacere presupune mult efort pe care trebuie sa-l depui, atat din punct de vedere al muncii, cat si din punct de vedere financiar. Deci, fii pregatit pentru orice.
Sursa foto: Shutterstock.com
Un produs media marca Rentrop&Straton 
