3 strategii de motivare a angajatilor - cum sa ii faci sa nu mai vrea sa plece din compania ta

In acelasi timp, studiul ne mai arata si ca 66% dintre angajati se simt mai motivati sa ramana la locul de munca pe care il au in conditiile in care li se promit anumite avantaje ca recompensa pentru munca depusa. Sigur, nu doar aceste recompense ii motiveaza pe angajati, insa aceasta este o metoda demna de luat in seama prin care angajatorul isi poate motiva angajatii sa ramana in companie. 

Uite trei strategii prin care iti poti motiva angajatii sa ramana in companie: 

Acorda atentie nevoilor angajatilor tai 

Poti oferi un salariu la fel de motivant ca si celelalte companii care activeaza in domeniu, insa asta nu este tot ce trebuie sa faci. Angajatii sunt interesati de siguranta pe care o au lucrand in compania ta si de sentimentul de apartenenta. Asigura-te ca angajatii tai au incredere in companie si ca simt ca fac parte dintr-o echipa. Ai grija de integrarea fiecarui angajat in echipa, astfel incat acesta sa se simta confortabil la locul de munca. 

Oportunitati de dezvoltare profesionala 

O analiza realizata de ClearCompany ne arata ca 68% dintre angajati considera perioada de formare si dezvoltare profesionala ca fiind cea mai importanta politica organizationala. Oamenii isi doresc sa invete lucruri noi si sa evolueze din punct de vedere profesional. Asadar, o companie care acorda atentie dezvoltarii angajatilor sai are mult mai multe sanse de a castiga loialitatea si increderea acestora. 

Incurajeaza feedback-ul 

Impactul unui feedback constructiv se poate dovedi foarte important in cadrul unei organizatii. Arata ca esti un manager flexibil si deschis, care conduce o organizatie bazata pe valori. In primul rand, poti oferi feedback constructiv angajatilor tai, ajutandu-i sa invete si sa se dezvolte din punct de vedere profesional. Apoi, la randul tau, invata sa asculti parerile angajatilor tai si sa primesti feedback din partea lor! 

Sursa foto: pixabay.com 

de Adrian Somai

Jurnalist Manager.ro