Exista o cerere nemaintalnita pentru startup-uri si sfaturi legate de leadership.
Dar sa nu uitam un aspect esential. Multi dintre noi "punem carul inaintea boilor". Cariera ta evolueaza si se dezvolta cu precadere cand esti angajat, nu sef.
Toti antreprenorii si-au construit afacerile pe temeiuri bine impamantenite. Ceea ce incepe cu parintii si profesorii continua cu managerii, sefii si mentorii tai. S-ar putea sa devii un manager, un profesor, un lider de succes. Dar mai intai, trebuie sa fii un angajat excelent.
Iti gestionezi responsabilitatile, nu brandul personal. Stim ca brandingul personal este important in zilele noastre, astfel incat trebuie sa fim sinceri in acest sens. Daca te pricepi la ceea ce faci, brandul tau personal se "hraneste" de la sine. Acelasi lucru este valabil si in cazul produselor. Experienta clientului vorbeste de la sine. Asadar, business-ul nu este despre tine, ci despre ceea ce poti realiza in viata asta. Acesta reprezinta brandul tau.
Spui adevarul, chiar si cand acesta e dificil de spus. Stii exact ce trebuie sa faci si iti pasa de compania ta. Nu te temi de consecinte. Contrar credintei populare, liderii si directorii extraordinari nu pleaca urechea la "yesmeni" (lingaii care aproba tot ce spun, fara sa comenteze). Oamenii care spun ceea ce gandesc sunt absolut necesari, cand discutam despre o companie si administrarea ei. Directorii executivi apreciaza cu adevarat acest lucru.
Reusesti intotdeauna sa gasesti o modalitate prin care sa iti respecti angajamentele si sa duci lucruri la bun sfarsit. Daca doresti sa munti muntii din loc, sa indeplinesti obiectivele companiei tale si sa iti multumesti clientii, atunci esti un castigator in lumea antreprenoriatului. Aceste calitati sunt greu de gasit.
Nu esti neaparat acceptat la un interviu de angajare. Jumatate din articolele de pe site-urile de afaceri/resurse umane/antreprenoriat trateaza subiectul interviului de angajare. Ei bine, se spune ca daca nu promovezi un interviu de angajare, n-o sa obtii jobul respectiv (e adevarat, pana la un anumit punct). Dar performanta la locul de munca e tot ce conteaza pentru cariera ta si compania in sine. In calitate de angajator, cauta cei mai buni oameni pentru un anumit job, nu ii bombarda cu intrebari idioate, care sa ii elimine fara drept de apel. Recrutarea nu e o stiinta exacta...
Doresti sa realizezi ceva maret, nu sa castigi putere si autoritate. Vrei sa ajungi undeva departe, prin propriile forte, nu sa ii agresezi pe cei din jurul tau, "sa calci pe cadavre". Vrei sa castigi bani prin contributia ta, adusa la succesul companiei, nu pentru ca te simti indreptatit sa pui mana pe ei. Nu vrei sa ti se ofere nimic; vrei sa fii provocat. Aceste elemente ii influenteaza pe marii antreprenori, ii determina sa se trezeasca dis de dimineata si sa plece la munca, pana seara, tarziu.
Tu intrebi: "Cat de sus?". Oamenii intreaba in mod ironic: "Daca seful iti cere sa sari, tu intrebi "Cat de sus?" Ce pot face eu pentru ceilalti? Ce pot face ei pentru mine?
Nu te plangi niciodata. Multi oameni cred ca organizatiile si companiile exista doar pentru a-i servi in mod direct. Nu asa stau lucrurile. Companiile si managerii exceptionali au stiut mereu cum sa isi motiveze/provoace angajatii, fara sa le determine un comportament "de victima". Asadar, inainte de a fi un mare antreprenor trebuie sa fii un mare angajat.
Un produs media marca Rentrop&Straton 
