Testul suprem: Ce fel de sef sunteti?
testsefangajatiforbesstudiuidei
Ce este mai rau decat sa fii un sef rau? Sa fii un sef rau si sa nu stii. Pentru a-i ajuta pe sefii care vor sa stie neaparat ce gandesc angajatii despre ei, Forbes a realizat doua studii foarte interesante.
In prima faza, cercetatorii au colectat date de la peste 450 directori executivi din clasamentul Fortune 500; au studiat apoi caracteristicile a 31 de directori care au fost concediati in urmatorii trei ani de activitate. In al doilea rand, a fost analizat feedback-ul din parte a 11.000 de sefi.
A urmat selectia a 10% dintre acestia - considerati cel mai putin eficienti in meseria lor. Au fost comparati apoi sefii ineficienti cu cei concediati si s-a ajuns la 10 caracteristici comune, care definesc portretul "sefului rau". Va recunoasteti in urmatoarele intrebari? Testul trebuie completat cu sinceritate maxima.
1. Va lipseste energia si entuziasmul? Noile initiative vi se par o povara? Va oferiti foarte rar voluntar, pentru un proiect? Ii "secati" de energie pe cei din jur?
2. Ati ajuns la punctul in care acceptati propria mediocritate? Cu alte cuvinte, va ghidati dupa principiul "asteptari putine, realizari putine"?
3. In ce masura puteti oferi o viziune sau o directie? Sunteti doar un sef care executa ordinele altui sef? Asteptati sa umble cainii cu covrigi in coada prin birourile firmei dumneavoastra?
4. Ati fost acuzat de lipsa ratiunii? Luati decizii pe care subordonatii si colegii le considera eronate?
5. Va chinuiti sa colaborati cu ceilalti? Va confruntati deseori cu situatia in care evitati interactiunea si actionati pe cont propriu? Vi se pare ca restul managerilor sunt rivalii dumneavoastra?
6. V-a spus cineva vreodata ca mai mult vorbiti, decat faceti? Ati fost acuzat de stabilirea unui standard de comportament sau de performante, de asteptari, pe care apoi le-ati incalcat?
7. Sunteti cunoscut ca un "dusman" al ideilor inovatoare? Respingeti in mod obisnuit sugestiile angajatilor?
8. Invatati din greseli? In loc sa socotiti esecul drept o oportunitate de imbunatatire, va ascundeti in spatele greselilor si va plangeti de mama focului?
9. Cum ati defini aptitudinile dumneavoastra interpersonale? Comiteti atat abuzuri asupra angajatilor, cat si omisiuni (nu le recunoasteti valoarea, meritele, realizarile, sunteti zgarcit, atunci cand trebuie sa-i laudati)?
10. Ati esuat in incercarea dumneavoastra de a-i ajuta pe ceilalti sa se dezvolte profesional? Va concentrati doar asupra propriei persoane, mergand pana la excluderea celorlalti?
Unele din aceste intrebari necesita raspunsuri simple si la obiect. Totusi, multi sefi nu au fost constienti de faptul ca sunt caracterizati de un asemenea comportament daunator mediului de dezvoltare. Ati putea sa deveniti un sef mai bun? Daca raspundeti cu "DA" sau "POATE", transformati acest gand intr-un scop. Nimanui nu-i place un sef rau.