Micromanagerul, intre inger si demon

Micromanagerul, intre inger si demon micromanageringeridemonimicromanagementmuncasefi

In managementul afacerilor, micromanagementul este acel stil de conducere prin care managerul ii supravegheaza indeaproape si ii controleaza pe subordonatii sai. In general, micromanagementul are o imagine negativa. Daca ati avut ocazia de a lucra cu un micromanager, atunci stiti cat de neproductiva poate fi ipostaza. Potrivit Forbes, "acest manager obsedat de control este reticent in privinta delegarilor, se gandeste de doua ori -la ceea ce faci tu, nu el - si ti poate ciobi increderea in propriile tale aptitudini". Misiunile simple, pe care le-ai fi putut rezolva singur, necesita de doua ori mai mult timp, cand isi baga nasul micromanagerul. Eforturile tale ar putea fi reduse la zero, pe masura ce microseful iti revizuieste munca incontinuu si nu ajungeti la nicio concluzie finala.
In vremuri in care somajul este in floare, nu te poti feri de oricine. Care este arta colaborarii cu un micromanager? Vezi de ce se comporta asa. Uneori, setea lui de control izvoraste din teama, insecuritate, instabilitate. Trairile emotionale ii pot determina pe angajati sa o ia razna la locul de munca. Unii dintre noi reusesc sa obtina o functie de micromanager si se descurca mai bine sau mai rau.

Iata cateva sfaturi esentiale, pentru a putea convietui la locul de munca cu un micromanager.

In primul rand, trebuie sa urmaresti trasaturile specifice. Oricat de enervanti ar fi micromanagerii, ei sunt predictibili. Comportamentul lor poate fi ghicit. La anumite momente ale zilei, vor deveni extrem de agitati. Cunoscandu-le punctele de fierbere vei putea sa eviti "fierberea" lor.

Identifica problemele-cheie si ofera solutii. Acum, nu mai tarziu! Demonstreaza ca esti proactiv. Astfel, micromanagerii vor fi obligati sa actioneze inainte de a ajunge in "modul micromanagement".

Demonstreaza ca esti empatic. Aminteste-ti ca micromanagerul trebuie sa produca bani. Aratati-i ca sunteti dispus sa impartiti povara. Oferiti-le ajutorul dvs.

Fii de incredere. Este mult mai usor pentru un micromanager sa vina la un loc de munca unde angajatii ajung la timp si respecta deadline-urile. Daca unii dintre angajati nu sunt productivi, micromanagerul se agita si "se ia" de toata lumea. Echipa trebuie sa discute si sa gaseasca cel mai bun mod de a rezolva lucrurile, astfel incat sa nu fie nevoie de interventia urgenta a micromanagerului.

Fii un model. Poarta-te cu micromanagerul tau asa cum ai vrea sa fii tratat. Ofera-i spatiu de lucru. Nu incerca sa il controlezi. Arata-le oamenilor cat de diferit este stilul tau de condus - si cum poti obtine rezultate excelente.

Nu va rastiti. Uneori, micromanagerii sunt reticenti si nu stiu cum sa discute cu oamenii lor, mai dur sau mai elegant. Ei cred ca toata aceasta schema de micromanaging va duce la inovarea unui produs mai bun. Incurajati-i. In unele situatii, fara a deveni agresiv, spuneti-le acestora in ce masura va afecteaza stilul respectiv de micromanagement. Relaxarea va combate tensiunea.

Nu esti singurul care isi doreste sa intimideze impulsurile celor care vor sa micromanagerieze o situatie. Nu esti singurul care sufera la locul de munca. Explica-le si celorlalti cum ai reusit sa il temperezi pe micromanager si incurajeaza-i sa actioneze intocmai.

Daca un micromanager te considera un factor determinant in firma sa, poti deveni purtatorul sau de cuvant in randul celorlalti. Deseori, un micromanager are o calitate care se dovedeste a fi importanta pentru organizatie. Dar numai tu, in calitate de apropiat al sau, poti preveni unele abuzuri impotriva colegilor angajati.