6 modalitati pentru eficientizarea procesului de recrutare

In ciuda numeroaselor studii din ultimii 30 de ani care arata ca procesul mentionat prezinta si lacune, multe companii prefera sa il adopte fara sa se gandeasca la consecinte. Discutam despre procesul ineficient de recrutare. Greselile angajatorului in acest sens pot fi evitate cu usurinta.

1. Principalul scop al recrutarii. Cum este mai bine, sa angajezi rapid sau corect? Ei bine, raspunsul e simplu. Trebuie sa angajezi oameni talentati, care sa genereze valoare in compania ta.

2. Incetineste pentru a accelera. Identificarea unor resurse umane de exceptie necesita timp. Cei mai multi angajatori demareaza tarziu procesul de recrutare si se grabesc mai ceva "ca fata mare la maritat". Rezultatul se traduce in greseli la angajare. Companiile inteligente cauta intotdeauna cei mai buni candidati, nu vor doar sa ocupe un post.

3. Identificati responsabilitatile. Lasati anuntul de angajare sa "vorbeasca" in locul dumneavoastra; identificati responsabilitatile acestui loc de munca, precizati cat timp necesita fiecare activitate. Responsabilitatile variaza in functie de fiecare post. De exemplu, un vanzator profesionist va avea sarcini diferite fata de un manager de vanzari, chiar daca la prima vedere joburile par similare.

4. Folositi un clasament. Pentru a reduce numarul candidatilor, tineti cont de criterii importante, precum educatia, experienta, cursurile absolvite etc.

5. Structurati interviul. Asigurati-va ca adresati aceleasi intrebari fiecarui candidat, in functie de pozitia pentru care aplica. De exemplu, pentru un job in vanzari, puteti intreba: "Ce experienta aveti in domeniul CRM (Customer Relationship Management Software)?"

6. Colaborati cu un expert in resurse umane. Un profesionist in domeniul HR urmeaza un anumit ghid in timpul fiecarui intergiu si stie sa identifice candidatii potriviti.

Recrutarea celor mai buni angajati necesita timp, energie, resurse si angajament; recompensele sunt insa pe masura efortului depus. Eliminati dezechilibrul din procesul de recrutare prin utilizarea unei abordari disciplinate. Nu tineti cont doar de interviul traditional de angajare, adaptati-va la vremurile moderne.