Motivarea personalului

Motivarea personalului motivarea personaluluirecompense


Angajatii compara eforturile pe care le-au depus la locul de munca cu recompensele pe care le obtin, cu eforturile si recompensele altor persoane.
Nu intotdeauna cei motivati obtin rezultate, din aceasta cauza trebuie sa se faca distinctia intre motivare si performanta.

In cadrul unui departament financiar factorii care contribuie la performanta individuala sunt :
- efortul depus;
- intelegerea sarcinii;
- nivelul aptitudinilor;
- nivelul abilitatilor.

Exista posibilitatea ca o persoana, desi este motivata suficient sa obtina performante reduse datorita lipsei de aptitudini, abilitatilor nedezvoltate sau a simplului fapt ca nu a inteles sarcina ce trebuie indeplinita.
Sau invers sa nu obtina performanta datorita faptului ca nu este motivat corespunzator desi a inteles sarcina de indeplinit, are abilitatile si aptitudinile necesare.

Dintre factorii care determina implicarea in munca amintim:
- varsta si vechimea;
- nivelul de pregatire;
- personalitatea;
-caracteristicile postului etc.

Desi exista numeroase teorii cu privire la motivarea personalului consideram ca pentru departamentul financiar cei mai importanti factori care determina satisfactia in munca sunt:
- remuneratia cu toate formele sale;
- posibilitatea de a invata sau de a stapani bine o activitate;
- promovarile sau evolutia profesionale;
- conditiile de munca;
- recunoasterea rezultatelor;
- avantajele sociale;
- renumele si importanta firmei;
- distanta fata de locuinta locului de munca;
- relatiile interpersonale si lucrul in echipa;
- stilul de management.