Editorial Amalia Sterescu: Obiective stropite cu pasiune

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
Editorial Amalia Sterescu: Obiective stropite cu pasiune Editorial Amalia Sterescu: Obiective stropite cu pasiune
de Manager.ro la 01 Feb. 2012
Urmareste-ne pe Google News
obiectivepasiunemanageriangajatimotivare angajati

Ca manageri suntem guvernati de strategii si obiective. Unele ne apartin, sunt rodul viziunii noastre, altele fac parte dintr-un arbore mai mare decis undeva peste mari si tari in functie de structura fiecarei organizatii. Obiectivele sunt SMART in general si destul de seci in afara de cele exaltat pasionale ce isi propun sa aduca compania pe cele mai mari culmi de admiratie din partea clientilor sau leader de piata intr-un anumit domeniu.

Neimplicati in stabilirea obiectivelor, angajatii le urmeaza resemnati, uneori chiar performeaza din constiinciozitate, dar fara a apasa prea tare pe acceleratie. Conectarea angajatilor la procesul de stabilire a obiectivelor, implicarea lor emotionala, apelarea la valorile lor individuale si la stimulii de motivare specifici, genereaza nu numai o performanta mai buna, dar aduce acel plus de pasiune, energie, inovatie, acel "imi place ceea ce fac, am satifactia jobului meu, ma simt bine facandu-mi jobul cat mai bine pentru ca inteleg scopul general, ma simt implicat, impartasesc viziunea managementului, rezultatul ma stimuleaza si ma motiveaza".
 
Eram in SUA la o mare conferinta de leadership unde participau cam 800 de persoane. La un moment dat pe agenda urma un workshop. Facilitatorul ne-a explicat ca urma sa construim un obiect ale carui piese se aflau intr-o caseta de lemn. Pentru asta aveam 30 de minute. Ne puteam consulta cu colegii de la aceeasi masa, puteam discuta liber apropos de solutii, insa aveam o singura limitare: nu avem voie sa folosim decat mana pe care o foloseam uzual cel mai putin. Dreptacii de exemplu trebuiau sa poarte o manusa imobilizatoare in dreapta pentru a respecta regula jocului.
 
Si ne pornim. Cei mai tehnici examinau piesele cu atentie, preluand controlul cu aer de experti, cei cu inclinatii artistice colorau eticheta produsului personalizandu-l si asteptand ca altii sa decida pasii urmatori, altii se uitau doar in jur si ascultau pasivi sperand sa treaca mai repede cele 30 de minute. Si uite asa ne-am chinuit noi vreo 10 minute pana cand am realizat ca obiectul pe care trebuia sa-l realizam era o mana protetica. Bun, macar vizualizam produsul finit. Pasiune? Ioc. Aveam un obiectiv fixat de altcineva, nu-i intelegeam substanta, nu se apelase la caseta noastra emotionala pentru a face mai mult decat ceea ce ni se ceruse. Si chiar nu intelegeam de ce trebuie sa facem totul folosind mana mai putin folosita.
 
Dupa 15 minute, facilitatorul ne intrerupe si spune: "Stiu ca poate nu intelegeti sensul obiectivului dat, asa ca va rog sa vizionati acest filmulet care sper sa va ajute".
 
In filmulet apareau copii, adulti – victime ale minelor antipersonal din diverse tari, disperarea in fata faptului ca erau schingiuti pe viata si incapabili sa mai munceasca. Elementul cheie  il reprezenta modul in care acele maini protetice pe care noi ne chinuiam sa le producem cam fara chef – le schimbau viata intr-un mod extraordinar. Zambeau din nou, sofau, scriau, mancau cu acea proteza – erau fericiti ca se pot apropia de normalitate prin darul unei organizatii internationale care le furniza aceste proteze.
 
Filmul s-a oprit. Liniste adanca, emotie, vibratia ca suntem actorii principali in spectacolul vietii unor oameni mutilati, dar plini de speranta. Atunci facilitatorul ne-a spus: "Stiti ce aveti de facut, iar la final puneti proteza in aceste cutii de lemn si semnati-va pe ele. Vor ajunge cu primul transport in tari din Asia si Africa".
 
Va imaginati importanta fiecarui gest pe care il faceam in realizarea acelui obiectiv maret acum, prin substratul sau? Gradul nostru brusc de responsabilizare? Motivatia si gradul de implicare ale fiecarui membru dupa intelegerea misiunii noastre reale?
 
A fost o experienta senzationala – la final 80 de cutii de lemn frumos decorate si semnate ce contineau 80 de maini protetice isi asteptau lungul drum catre zambet, speranta, normalitate.
 
Implicati-va subordonatii in stabilirea obiectivelor de business, ascultati-le ideile, imbracati obiectivele seci cu motivatii reale, facand apel la valorile si stimulii fiecarui individ/grup . Pasiunea, inovatia, satisfactia vor veni natural.
 
Fixati-va nu numai obiective ce deservesc business-ul companiei, dar si obiective ce deservesc comunitatea sau segmente defavorizate ale comunitatii din care faceti parte.
 
Stropiti-va obiectivele cu pasiune si energie si rezultatele mediocre se vor transforma in Excelenta.
 
*Amalia Sterescu (foto) este este vicepresedintele Global Renewals Centers in cadrul Oracle Corporation. Este responsabila de elaborarea strategiei globale pentru centrele de reinnoire contracte suport localizate in Romania, India si China. Din ianuarie 2012 face parte din echipa de editorialisti Manager.ro. 

Ultimele NOUTATI

Divortul, sport national in Romania: 4 din 10 cupluri se cearta din cauza banilor
Ultimele stiri economice

Divortul, sport national in Romania: 4 din 10 cupluri se cearta din cauza banilor

today04 Iul. 2025
2025 aduce soc fiscal: orice firma plateste impozit pe cel putin 30% din profit, chiar daca in trecut a inregistrat pierderi mari
Companii

2025 aduce soc fiscal: orice firma plateste impozit pe cel putin 30% din profit, chiar daca in trecut a inregistrat pierderi mari

today04 Iul. 2025
Incepe marele exod fiscal? De teama masurilor de austeritate, firmele romanesti si-ar putea muta sediile fiscale in alte tari
Companii

Incepe marele exod fiscal? De teama masurilor de austeritate, firmele romanesti si-ar putea muta sediile fiscale in alte tari

today04 Iul. 2025
Majoritatea tarilor UE critica reforma propusa de presedinta CE. Miza: 400 de miliarde de euro! Ce presupune revizuirea finantarii regionale
Economie

Majoritatea tarilor UE critica reforma propusa de presedinta CE. Miza: 400 de miliarde de euro! Ce presupune revizuirea finantarii regionale

today04 Iul. 2025
7 din 10 tineri folosesc TikTok, dar doar 3 din 10 au cont pe LinkedIn – tinerii romani prefera distractia online in locul retelelor profesionale
Economie

7 din 10 tineri folosesc TikTok, dar doar 3 din 10 au cont pe LinkedIn – tinerii romani prefera distractia online in locul retelelor profesionale

today04 Iul. 2025
Ce se intampla cu TVA pentru HoReCa la 1 octombrie. Vicepremierul Barna impune o conditie pentru TVA de 11%
Companii

Ce se intampla cu TVA pentru HoReCa la 1 octombrie. Vicepremierul Barna impune o conditie pentru TVA de 11%

today04 Iul. 2025
Analiza Pwc. Rezolvam pe moment criza bugetara, dar iesim din cercul vicios al cheltuielilor marite care atrag cresteri de taxe?
Economie

Analiza Pwc. Rezolvam pe moment criza bugetara, dar iesim din cercul vicios al cheltuielilor marite care atrag cresteri de taxe?

today04 Iul. 2025
Revolutie in sanatate: Guvernul vrea mai multi contribuabili si taie scutirile la CASS. Cine nu va mai fi asigurat?
Ultima ora

Revolutie in sanatate: Guvernul vrea mai multi contribuabili si taie scutirile la CASS. Cine nu va mai fi asigurat?

today04 Iul. 2025
E-FACTURA. E-TRANSPORT: SANCTIUNI. AMENZI. SOLUTII PRACTICE
Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit. Zilnic in Inboxul tau.
Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare, Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT Raportul Special de mai jos?
E-FACTURA. E-TRANSPORT: SANCTIUNI. AMENZI. SOLUTII PRACTICE

Aboneaza-te la
Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.

Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole
despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare,
Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT
Raportul Special
"E-FACTURA. E-TRANSPORT: SANCTIUNI. AMENZI. SOLUTII PRACTICE"

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform cu Regulamentului UE 679/2016
x