Analizele Manager.ro: De ce intr-o firma salariile trebuie sa ramana confidentiale

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
Analizele Manager.ro: De ce intr-o firma salariile trebuie sa ramana confidentiale Analizele Manager.ro: De ce intr-o firma salariile trebuie sa ramana confidentiale
de Manager.ro la 24 Iun. 2013
Urmareste-ne pe Google News
salarii confidentialegrila de salariisalarii de top

"Salariu". E suficient ca cineva sa pronunte acest cuvant si, instantaneu, toti cei din jur ciulesc urechile. Curiozitatea pe acest subiect este mare, oamenii vor pur si simplu sa stie cat castiga altii, iar daca acesti "altii" se intampla sa fie cumva colegii lor de munca, curiozitatea in cauza explodeaza. Ar trebui oare satisfacuta aceasta curiozitate, in cadrul unei firme, prin comunicarea clara si transparenta a grilei de salarii? Raspunsul este NU. S-a constatat ca o asemenea masura are invariabil rezultate nefaste, atat pentru angajati, cat si pentru angajator.

Teoretic, grila de salarii ar putea fi facuta publica. S-ar dovedi astfel ca firma nu are nimic de ascuns, ca oamenii de pe pozitii similare sunt platiti cu salarii similare, fara evaluari arbitrare si favoritisme, si ca exista un sistem limpede si corect de management al performantelor.

Apoi, cunoscand grila de salarii, angajatii si-ar putea crea un orizont realist privind cariera lor si ar sti exact la ce sa se astepte daca ar tinti o pozitie mai inalta in interiorul organizatiei - lucru care poate fi foarte motivant pentru ei. Plus ca astfel s-ar elimina si intrebarile frustrante care apar imediat dupa angajare (“Oare acesta era salariul maxim pe care puteam sa-l obtin?”) sau cele de pe parcurs (“Nu mi s-a marit salariul de 3 ani. Nu cumva celorlati li s-a marit?”).

In realitate insa, lucrurile n-ar fi deloc atat de roz. Omul este o fiinta complexa, care are o trasatura foarte interesanta: se compara intotdeauna cu altii. Da, el se raporteaza intotdeauna la situatia altora, la cum sunt, ce fac si cat castiga acestia, si cauta sa-si dea seama daca situatia respectivilor “se justifica”, adica daca ea este o situatie “normala” in comparatie cu propria lui situatie. Si in 99,9% din cazuri descopera nu este. Sunt foarte rare cazurile in care cineva recunoste deschis superioritatea altcuiva, anume faptul ca respectivul este mai bun decat el intr-unul sau mai multe domenii. Asa e natura umana.


Ca urmare, in acest context, transparenta salariilor ar fi greseala. Degeaba ar explica angajatorul ca salariile se stabilesc in functie de nivelul performantei si de valoarea postului in economia organizatiei. Degeaba ar arata el ca joburile nu sunt chiar identice, ca unele specializari se gasesc greu pe piata muncii, ca angajatii cu salarii mici primesc anumite compensatii pe care angajatii cu salarii mai mari nu le primesc...

Angajatorul s-ar trezi prins pur si simplu prins intr-o increngatura de frustrari si nemultumiri, in care multi l-ar acuza ca nu e obiectiv atunci cand evalueaza performantele si ca ierarhia pe care a stabilit-o e complet arbitrara, imposibil de inteles si de acceptat. Iar rezultatele ar fi plecari din firma, presiuni la negocierile periodice ale salariilor si, desigur, un grad scazut de productivitate.

Oamenii nu s-ar mai agita pentru indeplinirea sarcinilor de serviciu. Si-ar adapta nivelul de munca la nivelul salariului, in sensul ca ar incepe sa munceasca mai putin, si asta fara sa se simta vinovati, deoarece ar considera normal ca responsabilitatea pentru rezultatele slabe ale firmei sa le revina strict colegilor cu salarii mari. Sau, alta posibilitate, ar prinde curaj si ar veni la angajator cu cereri de marire de salariu, gandindu-se ca nu au nimic de pierdut si ca, in caz ca nu obtin acele mariri, oricum nu vor mai face prea multi purici prin firma.

Lucrurile spuse mai sus chiar au fost verificate in practica, printr-un studiu realizat de publicatia Wall Street Journal, care a analizat ce s-a intamplat in urma cu cativa ani la Universitatea din California. Atunci, urmare a unei schimbari legislative, salariile angajatilor au fost publicate pe site-ul institutiei, rezultatul fiind limpede si instantaneu: satisfactia la locul de munca a scazut drastic in cazul celor care erau platiti sub media salariala din departamentul lor, multi declarand ca isi cauta deja un alt serviciu.

Confidentialitatea salariilor este, asadar, o politica obligatorie pentru angajatori. De cele mai multe ori, acestia o pun in practica incluzand paragrafe legate de confidentialitatea salariilor in contractele individuale de munca, in cele colective, ba chiar si in regulamentul intern al firmei. Cu rezultate nu foarte bune intotdeauna, dat fiind ca angajatii vorbesc uneori destul de deschis intre ei despre salarii, prime, bonusuri.

Doar ca una inseamna informatiile aflate la o cafea si care pot fi cosmetizate (cei cu salarii mari oricum nu prea se baga la astfel de discutii) si alta sunt informatiile oficiale, sigure, comunicate de conducere.

Dar, pana la urma, care este explicatia acestui interes pentru salarii si mai ales pentru salariile colegilor? Ei bine, lucrurile pot fi rezumate foarte simplu: salariul nu e privit neaparat de catre angajati ca o suma care le este necesara pentru a-si acoperi cheltuielile lunare, el se leaga de fapt de un nivel mai profund al naturii umane, anume de nevoia de recunoastere pe care o are orice om.

Da, salariul este un indicator perfect pentru a arata cat de mult este apreciat un angajat de catre conducere. Problema e insa ca acest indicator nu functioneaza decat daca angajatul in cauza are posibilitatea sa isi compare propriul salariu cu salariile celor din jur.

Ultimele NOUTATI

6.000 de euro ca sa te muti in Italia! Anuntul autoritatilor din Provincia Varese: Oferim banii oricui vine sa locuiasca aici
Life Style

6.000 de euro ca sa te muti in Italia! Anuntul autoritatilor din Provincia Varese: Oferim banii oricui vine sa locuiasca aici

today14 Iun. 2025
Rolul pulsatorului in mulsul zilnic
Casa si gradina

Rolul pulsatorului in mulsul zilnic

today13 Iun. 2025
Se vand ca painea calda! Daca iti faci stoc de 20 sau 30 de astfel de produse si le vinzi pe OLX castigi zeci de mii de lei din prima luna!
Business

Se vand ca painea calda! Daca iti faci stoc de 20 sau 30 de astfel de produse si le vinzi pe OLX castigi zeci de mii de lei din prima luna!

today13 Iun. 2025
Instrumente esentiale pentru gestionarea comenzilor in perioadele de varf
Life Style

Instrumente esentiale pentru gestionarea comenzilor in perioadele de varf

today13 Iun. 2025
Impactul fumatului asupra succesului implantului dentar
Life Style

Impactul fumatului asupra succesului implantului dentar

today13 Iun. 2025
Doar 4 din 10 patroni publica salariul in anuntul de angajare. Oare de ce?
Companii

Doar 4 din 10 patroni publica salariul in anuntul de angajare. Oare de ce?

today13 Iun. 2025
Ghidul angajatorului. Daca un salariat munceste dupa program nu inseamna neaparat ca efectueaza ore suplimentare!
Companii

Ghidul angajatorului. Daca un salariat munceste dupa program nu inseamna neaparat ca efectueaza ore suplimentare!

today12 Iun. 2025
Cum ne schimba retelele sociale creierul si comportamentul: intre dependenta, validare si manipulare digitala
Social Media

Cum ne schimba retelele sociale creierul si comportamentul: intre dependenta, validare si manipulare digitala

today12 Iun. 2025
E-FACTURA. E-TRANSPORT: SANCTIUNI. AMENZI. SOLUTII PRACTICE
Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit. Zilnic in Inboxul tau.
Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare, Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT Raportul Special de mai jos?
E-FACTURA. E-TRANSPORT: SANCTIUNI. AMENZI. SOLUTII PRACTICE

Aboneaza-te la
Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.

Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole
despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare,
Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT
Raportul Special
"E-FACTURA. E-TRANSPORT: SANCTIUNI. AMENZI. SOLUTII PRACTICE"

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform cu Regulamentului UE 679/2016
x