Tinerii antreprenori si emotiile toxice
antreprenoriantreprenoriattinerigreselischimbareesec
Cand vine vorba de stapanirea unor "emotii toxice" si zilele proaste in care ne simtim extenuati, Ken Lindner are un cuvant de spus. In calitate de agent al unor personalitati din lumea showbiz-ului precum Matt Lauer (Today Show), Mario Lopez (Saved By the Bell, serialul copilariei unora) si Lester Holt (Dateline), Lindner s-a confruntat cu tot soiul de caractere.
El a scris o carte din proprie experienta, Your Killer Emotions (Greenleaf Book Group Press, 2013), in care ofera sfaturi despre stapanirea emotiilor si sentimentelor, pentru a evita luarea unor decizii neinspirate, pe baza "toxicitatii" acestora - aptitudini esentiale pentru fondatorii de startup-uri si directorii generali.
1. Trebuie sa ai mereu un scop in minte.
Ce trebuie sa realizezi, cu fiecare interactiune? Prin respectarea acestei misiuni, nu vei lasa emotiile sa iti intunece gandirea antreprenoriala.
2. Nu lua decizii, atunci cand esti emotiv.
Nu lua decizii, atunci cand esti coplesit de emotii si stari conflictuale. Fa un pas inapoi, respira, gandeste-te la ce ai putea sa realizezi. Gandeste-te si la pasii pe care trebuie sa ii faci in acest sens. La rece!
3. Tine cont de consecinte, inainte de a actiona.
Daca faci un lucru care pare nepotrivit, consecintele pot fi foarte grave. "Cand te gandesti cat te poate trage inapoi, cum iti poate "devia" cariera, ce impact va avea asupra familiei tale, asupra vietii, asupra reputatiei - s-ar putea sa te opresti, pentru a evita consecinta respectiva", spune Lindner. Gandeste-te insa la "consecintele pozitive" ale unei situatii si lasa-le sa te ghideze spre luarea unor decizii extraordinare.
4. Goana dupa recompensele rapide...
Deseori, antreprenorii vor sa rezolve o situatie cat mai repede, pentru a culege recunostinta; astfel, actioneaza spre binele lor doar pe termen scurt, nu si pe termen lung. Ramai disciplinat, intocmeste un plan de "atac".
5. Comunica. Calm si frecvent.
Este important ca atunci cand ai "o problema" cu cineva, sa o discuti la "masa verde", intre patru ochi. In calitate de tanar antreprenor, ai datoria de a ii intelege pe colegii tai, de a-i respecta. Antreprenorii extraordinari se formeaza cu timpul, nu devin dintr-o data "Supermani" ai business-ului.
6. Daca tine de tine, fa o schimbare.
Daca ai o purtare care genereaza rezultate negative, ar fi timpul sa te schimbi. Este usor de zis, greu de facut, intr-adevar; iti va fi greu sa recunosti ca "ai o problema". Nimeni nu e perfect si perfectiunea chiar nu exista. E doar un mit.
7. Lucrurile care te mobilizeaza.
Deseori, oamenii dau o conotatie negativa termenului de "mobilizare. Acesta poate avea insa consecinte cat se poate de pozitive. Dupa cum scrie Lindner, aceste lucruri, care ne mobilizeaza, ne incita, ne intriga, sunt cele care ne determina sa luam cele mai bune decizii, la un moment dat. Odata identificate, elementele respective ne vor ajuta sa iesim victoriosi din lupta cu situatiile dificile.
8. Daca ai "sfeclit-o", invata din greseli.
"Esecul este un dar", spune Lindner. "Te invata ca inca mai ai multe de invatat". Daca ai ratat o ocazie si te comporti intr-o maniera gresita, trebuie sa iti recunosti greseala si sa nu te aperi. "Nu este nimic in neregula cu esecul. Te intorci la tablita si reiei totul de la capat; iti imbunatatesti strategia".
Un produs media marca Rentrop&Straton 
