Cat de mult influenteaza bunastarea angajatilor succesul organizational: 4 idei importante pentru orice manager

Organizatiile care acorda prioritate bunastarii angajatilor pot atrage noi angajati mai usor

Astazi, lupta pentru angajati a devenit o normalitate si angajatorii incearca sa gaseasca diferite metode pentru a atrage noi talente in organizatii. O companie care acorda o atentie importata bunastarii angajatilor are mai mult ecou in piata si, intr-un final, va fi „vanata” de mai multi candidati. 

Pentru a se ajunge aici, managerii trebuie sa investeasca continuu, cu toate resursele disponibile, in acest concept. Mai mult, pentru 68% dintre angajati conteaza foarte mult actiunile angajatorului in gasirea unui echilibru intre viata profesionala si cea personala, in special la nivel de spatiu si flexibilitate. În plus, 48% dintre angajati ar prioritiza lucrul intr-o companie activa care se implica in actiuni pentru comunitate, arata un studiu initiat de Genesis Property, compania fondata de antreprenorul Liviu Tudor.
 

Organizatiile care acorda prioritate bunastarii angajatilor au mai multe sanse sa retina talente de top

Organizatiile care acorda prioritate bunastarii angajatilor au mai multe sanse sa retina talentele de top decat cele care nu o fac. Pentru a masura bunastarea angajatilor, companiile au la indemana mai multe instrumente care ofera date exacte: chestionare, discutii 1:1 sau focus grupuri. Angajatii care se simt respectati si care simt ca pot avea un echilibru intre viata personala si cea profesionala, sunt tentati sa ramana cat mai mult intr-o companie. De asemenea, ei sunt dispusi sa recomande compania si altor persoane, ceea ce inseamna un efort in minus pentru recrutori, cand primesc recomandari de la actuali angajati. 

Spre exemplu, o organizatie care le ofera angajatilor un mod flexibil de lucru, cum ar fi program personalizat sau posibilitatea de a lucra de acasa, ii va ajuta pe acestia sa fie mai productivi si determinati. Asta se traduce in dorinta angajatilor de a sta cat mai mult la un loc de munca unde le sunt respectate valorile. 
 

Bunastarea angajatilor poate contribui la un mediu de lucru mai productiv
 

Productivitatea poate face diferenta pentru atingerea succesului organizational. Studiile arata ca angajatii care au un loc de munca unde accentul cade pe bunastare, se simt mult mai motivati si productivi in a-si desfasura munca zilnica. Odata ce este sporita productivitatea, si nivelul performantei este mai ridicat. 

De exemplu, abonamentele la sala de fitness pe care companiile le ofera angajatilor, ii incurajeaza sa ia pauze dese si sa isi imbunatateasca sanatatea psihica si fizica. Mai apoi, acestea se transforma in productivitate crescuta la locul de munca si mai multa implicare.
 

Bunastarea angajatilor poate determina inovarea organizationala
 

Bunastarea angajatilor inseamna atat echilibru, cat si inovare pentru companii. Cand angajatii se simt sprijiniti si determinati, cresc sansele sa vina cu idei inovatoarea in proiectele desfasurate. O cultura organizationala bazata pe sprijin si deschidere, duce la rezultate organizationale imbunatatite. 

Exemplele care nasc creativitatea la locul de munca sunt urmatoarele:

• incurajarea angajatilor sa isi ia pauze de-a lungul programului de munc?;
• sesiuni de brainstorming;
• team-building-uri creative. 

Cu ajutorul acestora, angajatilor le este incurajata creativitatea, iar compania se diferentiaza in fata competitiei. 

Bunastarea angajatilor este un factor cheie pentru recrutare, retentie, productivitate si inovare organizationala. Atunci cand angajatii se simt respectati intr-un loc unde accentul cade pe sanatatea lor fizica si psihica, vor fi mult mai implicati in ceea ce inseamna succesul organizational. Daca esti manager, ia in considerare sfaturile de mai sus, pentru a construi o cultura organizationala sanatoasa pentru companie si angajatii tai. 

Sursa foto: Freepik.com