Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Controlati-va atent costurile prin bugetul de cash flow
Exista manageri care cred ca important este doar sa produci. Altii, dimpotriva, considera ca totul se rezuma la a vinde. In „jungla“ care caracterizeaza economia romaneasca, cel mai important este sa asigurati permanent un echilibru solid intre venituri si cheltuieli, iar acest lucru nu se poate realiza decat prin bugetul de cash flow. A conduce o companie in anul 2008 fara un astfel de instrument este, in majoritatea cazurilor, curata sinucidere.
Analiza situatiei existente
Pentru a va putea dezvolta in mod planificat si controlabil activitatea, dispuneti de numeroase instrumente de analiza financiara. Dintre acestea, bugetul fluxurilor de numerar (de cash flow) prezinta o importanta deosebita. El pune accentul pe urmarirea solvabilitatii si a lichiditatii firmei si da mai putina atentie rentabilitatii sale.
In mod indreptatit, deoarece sunt frecvente situatiile cand bilantul arata o rentabilitate buna (venituri mari si cheltuieli mai mici decat acestea), in timp ce contul din banca este gol. Motivul?
Veniturile se inregistreaza in contabilitate in momentul emiterii facturii, dar aceasta nu inseamna si ca banii se incaseaza efectiv. Cauzele pot fi obiective (durata de incasare a contravalorii bunurilor/serviciilor vandute este mai mare decat cea a platii cumpararilor) sau subiective (clientii dau faliment sau nu vor sa mai plateasca).
Astfel, desi profitabila, firma nu mai poate plati datoriile curente, adica impozitele si taxele, salariile, diversii furnizori. Apar asadar probleme cu statul (penalitati), cu salariatii (plecarea celor mai buni dintre ei) sau cu furnizorii traditionali (pierderea acestora). Din pacate, daca o situatie de acest gen persista mai mult timp, firma poate chiar da faliment.
Viata financiara a firmelor de pretutindeni a devenit extrem de complicata in aceasta perioada in care resursele financiare sunt limitate. Cu ajutorul consilierului tau personal “Management financiar” poti naviga cu succes prin apele agitate ale lumii financiare.
Strategia de control al costurilor
Bugetul de cash flow are rolul de a va ajuta sa evitati lipsa lichiditatilor, prin previzionarea si gestionarea corecta a veniturilor si incasarilor efective. El se intocmeste de regula pe perioade scurte de timp (3-6 luni), deoarece pentru perioade mai mari creste riscul aparitiei unor erori (variabilele pe care se bazeaza constructia sa devin din ce in ce mai nesigure).
Pe baza bugetului de cash flow puteti identifica urmatoarele situatii:
a) Aparitia unor goluri de trezorerie (incasari mai mici decat platile)
Prima solutie pentru acoperirea acestora este, evident, un control mai „strans“ al costurilor. Astfel, va recomandam sa analizati scadenta platilor curente previzionate (daca ele sunt cu adevarat necesare si daca nu se pot cumva amana).
In cazul in care soldul este in continuare negativ, va trebui sa incercati sa micsorati scadenta unor incasari (prin reducerea volumului creditelor comerciale acordate clientilor sau prin solicitarea incasarii in avans a unor vanzari). Daca totusi aceste masuri nu sunt suficiente, ultima solutie ramane contractarea unor credite, care vor duce insa la costuri suplimentare cu dobanzile.
Actionati ACUM!
Cereti managerului sau analistului financiar sa realizeze o structura a bugetului de cash flow. Stabiliti intalniri cu toate persoanele implicate si delegati responsabilitatile.
b) Aparitia unor solduri positive de trezorerie (incasari mai mari decat platile)
Prima optiune este reinvestirea banilor excedentari in ciclul de productie. In cazul in care nu este necesar acest lucru, va trebui sa identificati plasamente financiare cat mai rentabile si mai putin riscante (in certificate de trezorerie emise de Ministerul Finantelor Publice, in obligatiuni emise de autoritati locale etc.).
Oricare ar fi decizia dumneavoastra, tineti cont de faptul ca fara o analiza atenta a bugetului de cash flow, puteti avea mari probleme in administrarea afacerii.
Mai multe articole despre acest subiect gasiti in sectiunea: Cash flow
Teste rezolvate PSIHOPEDAGOGIE SPECIALA pentru examenul de Titularizare
Expert la BAC Limba si literatura romana
Pachet Teste REZOLVATE pentru reusita la examenul de titularizare in invatamantul prescolar - EDUCATORI 2 culegeri OF 18366
Ultimele NOUTATI

Neil Patel, Florian Arndt, A. Lee Judge urca pe scena GPeC SUMMIT pe 13 Octombrie - Evenimentul Anului in E-Commerce & Digital Marketing

Legea anti-pacanele, ghinion pentru buget. Statul a incasat cu 185 de milioane de lei mai putin in doar patru luni

Ajutor de 500 de lei in decembrie pentru pensionari. Cine poate pierde banii, chiar daca i-a primit in mai

„Contribuie tot mai putini, dar consuma tot mai multi”. Decreteii se apropie de pensie, iar sistemul e complet nepregatit

Partenerii nostri
Cand este considerat un loc de munca stabil? Criterii si prevederi legale
De la salarizare la REGES-ONLINE: raspunsuri pentru cele mai dificile situatii din HR!
Nu amana investitia, finanteaza inteligent echipamentele agricole
4 masuri pentru a reduce riscurile tranzitiei catre o economie cu emisii scazute
Te-ar putea interesa si

Ajutor de 500 de lei in decembrie pentru pensionari. Cine poate pierde banii, chiar daca i-a primit in mai

„Contribuie tot mai putini, dar consuma tot mai multi”. Decreteii se apropie de pensie, iar sistemul e complet nepregatit






