Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie

Lectia de management: Vremea "secunzilor". Viata dupa Steve Jobs si Pep Guardiola


Lectia de management: Vremea secunzilor. Viata dupa Steve Jobs si Pep Guardiola
de la 15 Oct. 2012
Lectia de management: Vremea "secunzilor". Viata dupa Steve Jobs si Pep Guardiola
Tags: tim cooksteve jobssecundtito vilanovapep guardiola

Sunt decizii pe care le ia un manager si care influenteaza proiectul pe care il conduce mult timp dupa ce el a plecat de acolo. O intuitie geniala care devine sinonima cu succesul pe termen lung sau o eroare strategica dupa care au de tras ani la rand cei ramasi "pe pozitii".


Exista insa decizii mult mai personale care lasa marca unui manager peste timp, precum alegerea adjunctului sau optiunea pentru planul de succesiune. Un intreg proiect sau o cariera plina de reusite in plan personal pot fi date peste cap de o singura alegere neinspirata, cea a omului care urmeaza. O analiza pe doua cazuri la moda: Apple si FC Barcelona.

Vremea secunzilor: Tim Cook si Tito Vilanova

Pe sefi – ca si pe rude - e mai greu sa ti-i alegi, dar pe adjuncti viata te pune adesea in situatia de a-i alege cu mana ta. De aceea, tema adjunctului e o tema tare pentru oricine stie un pic de management de proiect sau de resurse umane. Si pentru oricine a inteles, stand ca prostul in fotoliul de sef, ca ziua are 24 de ore si ca nu le poate face bine pe toate si la timp la infinit.

Jill Geisler, care publica seria "Great Bosses" pe site-ul Institutului Poynter, scrie despre “deputies” cu religiozitatea si pendanteria cu care se trateaza temele cu adevarat esentiale. Comemorarea unui an de la moartea lui Steve Jobs a readus, recent, in prim-plan tema succesiunii sale la conducerea Apple. Dupa cum, ultimul mare derbi al fotbalului mondial, FC Barcelona – Real Madrid, disputat si el foarte recent, a readus in amintirea tuturor marile victorii de pe vremea lui Josep Guardiola, cel mai de succes manager sportiv al ultimelor decenii, retras de bunavoie de la Barcelona din dorinta de a-si acorda siesi un an sabatic dupa patru ani de uzura fizica si mentala la cel mai inalt nivel imaginabil.

Suprapunerea celor doua mari personaje manageriale, Steve Jobs si Pep Guardiola, nu e doar una conjuncturala. Veniti din lumi complet diferite, cei doi lideri carismatici au propus filosofii de organizare a performantei care au ajuns sa fie predate in universitati dintre cele mai prestigioase, influentand la modul cel mai propriu lumea buna a top managementului international. Dincolo de numeroasele deosebiri – de la varsta la ocupatie si de la context concurential la motivul pentru care, pana la urma, cei doi nu mai sunt la conducerea proiectelor al caror succes a devenit sinonim nu numele lor, pe cei doi ii apropie tema succesorului. In ambele cazuri, cei care le-au urmat sunt fostii lor colaboratori cei mai apropiati, oameni pe care ei insisi i-au girat si pe competenta carora s-au bazat nu o data. La un an de la disparitia lui Steve Jobs si la primul mare test fara Pep Guardiola, Tim Cook, noul CEO Apple, si Tito Vilanova, fostul “secund”, iar acum noul antrenor principal al celei mai puternice echipe de fotbal a momentului, s-au aflat, simultan, la momentul primelor evaluari. Prin ei, cum ar spune Jill Geisler, si fostii lor sefi.

Cum iti alegi adjunctul

Cand vorbeste despre cum sa iti alegi adjunctul, Jill Geisler da, americaneste, zece “tips”-uri. "Nu-ti angaja propria clona!", spune Jill. Chiar daca esti tentat sa crezi ca doar un om cu calitatile si principiile si obiceiurile tale poate face fata provocarilor si obiectivelor pe care tu le ai de gestionat, e mai important sa aduci un om cu care sa te completezi decat unul cu care sa te calci pe picioare. Apoi, "alege un om care sa te poata inlocui pe functie in viitor", adauga ea. Putini au curajul sau increderea de sine – nu vorbim de responsabilitate si viziune aici – sa angajeze un om care sa le poata lua locul la o adica. E mai simplu sa ai un adjunct "yesman". Daca insa alegi un om de caracter nici macar nu risti sa fii sapat din interior, plus ca ai langa tine un adevarat lider, care poate aduce valoare si incredere in echipa.

Sunt doar doua dintre sfaturile lui Geisler pe care Steve Jobs si Pep Guardiola le-au probat prin alegerile pe care le-au facut. Desi fideli viziunii carismatice si inspirationale a fostilor lor sefi, atat Cook, cat si Vilanova au demonstrat deja ca au personalitate, ca sunt capabili sa ia decizii pe care Jobs sau Guardiola nu le-ar fi luat, probabil, si ca, in definitiv, sunt potriviti in postura de inlocuitori ai celor vazuti nu de putini ca fiind de neinlocuit.

Cifrele lui Cook, cifrele lui Vilanova

Intotdeauna s-a spus despre Tim Cook, inca de pe cand era COO la Apple, ca e un om al cifrelor, in antiteza cumva cu vizionarul si carismaticul Steve Jobs. In plin scandal legat de erorile hartilor iOS 6 (proiect lansat insa pe vremea lui Jobs), tot cifrele sunt insa cele care ii tin partea lui Tim Cook la un an dupa despartirea de Steve Jobs. Apple a ajuns mai sus ca oricand: actiunile firmei au crescut cu nu mai putin de 65% de procente intre timp, pana la 670 de dolari bucata, ceea ce face din Apple compania cu cea mai mare valoare la bursa, 630.000 de milioane de dolari! Cook s-a remarcat si prin cateva decizii economice pe care, se spune, Jobs nu le-ar fi luat daca ramanea sef: acordarea de dividende actionarilor – prima oara dupa 17 ani! – sau majorarea salariilor unor angajati din uzinele chineze Foxconn, unde se fabrica multe dintre terminalele iPhone.
 
Si pe Vilanova il ajuta cifrele la inceput de mandat. Desi a pierdut Supercupa Spaniei in fata marii rivale Real Madrid, chiar la inceput de sezon (in conditiile in care avea principalii titulari ai Spaniei, campioana Europei in aceasta vara, incomplet refacuti), fostul secund al lui Guardiola si-a egalat predecesorul, dr si pe marele Johan Cruyff la recordul celui mai bun start de campionat, cu 19 puncte in sapte jocuri si fara nici o infrangere. In ciuda unei aparari improvizate, fara titularii Gerard Pique si Carles Puyol, accidentati, Tito Vilanova a trecut cu bine si peste derbiul cu Real Madrid de la pe teren propriu, terminat la egalitate, 2-2, scor care ii permite Barcelonei sa ramana la o distanta istorica, 8 puncte!, de principala contracandidata la titlu in liga spaniola.

Atat pentru Tim Cook, cat si pentru Tito Vilanova, testul adevarului de-abia acum incepe, cred specialistii care i-au analizat pe fiecare in parte. Dar prima impresie este, in ambele cazuri, una pozitiva. Acum ca tranzitia a trecut, fiecare e pe propriul drum. Iar aici cel mai important e ceea ce Steve Jobs i-a transmis lui Tim Cook: sa nu se gandeasca niciodata ce ar fi facut Jobs in locul lui. Vremea “secunzilor” e deja trecut.
 



Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele

Rating:


Nota: 2.5 din 5 - 2 voturi.
Manager


Newsletter zilnic GRATUIT
7 modele de contracte si formulare - actualizate conform GDPR 2019
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Manager.ro pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016
Top imagine

Comentarii

0 comentarii


Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Top imagine
Newsletter zilnic GRATUIT
7 modele de contracte si formulare - actualizate conform GDPR 2019
Aboneaza-te la newsletterul Manager.ro si primeste ultimele noutati pe email.

Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit  "7 modele de contracte si formulare - actualizate conform GDPR 2019".


Recomandari MANAGER.RO


Cele mai citite stiri




Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.
Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare, Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT Raportul Special:

"7 modele de contracte si formulare - actualizate conform GDPR 2019"


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016