Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
de Magda Florea
la 13 Apr. 2021
Pandemia de coronavirus ne invata pe toti sa ne adaptam "din mers" unei situatii pentru care, probabil, nu am fi fost niciodata pregatiti, chiar daca am fi stiut dinainte ca se va abate asupra noastra. Lipsa de predictibilitate si provocarile sunt cu atat mai mari pentru companii, cu cat de deciziile manageriale depind vietile altor oameni, iar strategiile financiare eficiente pot face diferenta in aceasta perioada dintre companiile ce se vor pierde inainte de a iesi din criza si cele ce vor supravietui si vor continua sa creasca.
Cand vine vorba despre strategii financiare in perioade de criza, fiecare manager actioneaza diferit, in functie de experienta sa, dar mai ales de cifrele pe care le are in fata.
Insa la baza oricarei actiuni la nivel managerial, trebuie sa stea cinci reguli de baza, care asigura fundamentul pe care managerii construiesc business-ul in perioada de criza:
Insa la baza oricarei actiuni la nivel managerial, trebuie sa stea cinci reguli de baza, care asigura fundamentul pe care managerii construiesc business-ul in perioada de criza:
1. Analizeaza profitul per serviciu/ produs
Ai nevoie de o imagine ampla a cifrelor companiei tale, pentru a te asigura ca iei deciziile generale cele mai bune. Nu te uita peste cifra anuala sau trimestriala a profitului, ci analizeaza profitul per serviciu sau produs pe care il oferi. Astfel vei sti in ce merita sa investesti in continuare si ce ar trebui sa abandonezi, cel putin, pentru moment, sau sa imbunatatesti.
2. Ai grija de oamenii tai
Resursa umana este esentiala si, chiar daca traversam cu totii o perioada dificila, asigura-te ca oamenii tai raman conectati, uniti si motivati.
Cauta sa adopti solutii care sa le fie benefice si lor, si companiei si incearca sa le explici intotdeauna scopul masurilor si motivatiile care se afla in spatele lor.
Chiar daca vei fi nevoit sa adopti masuri "neopulare", fii sigur ca oamenii tai te vor sustine, daca esti deschis, le explici si le expui toate datele problemei, aratandu-ti totodata empatia.
3. Identifica punctele forte ale companiei si investeste in ele
Fie ca vorbim despre produse, servicii sau oameni care iti aduc plus valoare, sigur exista un punct forte al companiei tale pe care poti paria in aceasta perioada. Incearca sa maximizezi capacitatea lui de a-ti creste performantele companiei adoptand masuri care sa stimuleze acest factor.
4. Identifica oportunitatile de viitor
Fiecare criza naste o oportunitate. In pandemia de coronavirus s-a nascut oportunitatea digitalizarii. Profita de aceasta perioada si adapteaza-ti compania la noile standarde de digitalizare care te vor ajuta sa iti cresti performantele, sa iti maximizezi profiturile si sa oferi un plus de calitate serviciilor oferite de tine.
Citeste si: Mamele asteapta iesirea din pandemie pentru a reveni la munca: E inuman sa te ocupi de toate si sa fii si o femeie de cariera
Citeste si: Mamele asteapta iesirea din pandemie pentru a reveni la munca: E inuman sa te ocupi de toate si sa fii si o femeie de cariera
5. Intareste conexiunile cu partenerii tai de afaceri
Business-ul tau depinde de situatia financiara a partenerilor tai de afaceri, iar ei depind intr-o anumita masura de tine. Din acest motiv, e esential ca in aceasta perioada, sa te implici activ intr-o comunicare cu acestia si sa vedeti cum va puteti sprijini reciproc pentru a traversa cu bine perioada dificila.
O simpla legatura de comunicare si aducerea la cunostinta a faptului ca esti dispus sa iti oferi sprijinul va insemna mult in viitor si va da un semnal pozitiv ce va va consolida parteneriatul post-pandemie.
Citeste si: Cum sa iti salvezi afacerea de efectele pandemiei si sa evoluezi in viitor
Foto: freepik.com
de Magda Florea
Senior Editor Manager.ro
Teste rezolvate pentru reusita la examenul de titularizare - Educatie Fizica si Sport Editie actualizata si adaugita
Teste de Evaluare Nationala clasa a II-a - Comunicare in limba romana - scris si citit
Aventura continua Fise interactive pentru clasa pregatitoare - Comunicare in limba romana
Ultimele NOUTATI
Milioane de lei din amenzi rutiere au ramas neincasate. Intr-un oras din Romania, o datorie figureaza din anul 2000
09 Iul. 2026
Ghid pentru manageri: Cum sa ramai mereu conectat in calatoriile de afaceri internationale fara facturi exagerate
09 Iul. 2026
ANAF poate aplica mai rapid impozitul de 70% pentru banii a caror provenienta nu poate fi justificata
09 Iul. 2026
Bagajul de mana, copiii si despagubirile pentru zboruri se schimba. Regulile noi aprobate in UE
08 Iul. 2026
Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit. Zilnic in Inboxul tau.
Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare, Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT Raportul Special de mai jos?
Noutati Fiscale 2026. Reguli noi pentru societatile comerciale
Partenerii nostri
Cum se suspenda permisul pentru amenzile neplatite: Guvernul a adoptat Normele de aplicare
Actele de stare civila pot fi rezolvate prin avocat, FARA PROCURA! Noua lege este deja in vigoare
Zile libere pentru deces: cate ti se cuvin legal si cum le ceri angajatorului
Investitia care poate sustine dezvoltarea unei ferme de lapte
6 lucruri esentiale de verificat inainte sa alegi sertare de bani pentru afacerea ta
Cum deschizi un magazin la cheie: ghid complet de la proiect la inaugurare
x