Ghidul managerului. Care sunt abaterile disciplinare pentru care puteti concedia un salariat? (I)

Art. 61 din Codul muncii spune ca puteti dispune concedierea unui salariat in cazul in care a savarsit o abatere GRAVA sau abateri repetate de la regulile de disciplina a muncii ori de la cele stabilite prin contractul individual de munca, contractul colectiv de munca aplicabil sau regulamentul intern. Dar ce este aceea abatere GRAVA?

Codul muncii nici nu defineste, nici nu enumera abaterile grave. Insa, in acceptiunea generala, abaterea grava reprezinta fapta savarsita cu vinovatie care, prin caracterul si urmarile sale, face imposibila continuarea relatiilor de munca cu angajatorul, justificand desfacerea disciplinara a contractului de munca.

Nu exista o lista clara de astfel de fapte, dar din practica judecatoreasca rezulta ca cele mai frecvente exemple de abateri, de natura a atrage concedierea disciplinara – fie din cauza gravitatii, fie din cauza repetarii lor – sunt urmatoarele:

A. Nerespectarea programului de lucru

1. Lipsa nejustificata si repetata de la serviciu. Nu conteaza aici daca este vorba despre absente inregistrate cu intermitente sau de lipsa de la programul de lucru un numar de zile succesive.

Chiar daca nu ati prevazut in Regulamentul intern posibilitatea concedierii disciplinare in cazul acumularii unui numar de absente nemotivate, concedierea poate interveni in ipoteza in care functionarea firmei a fost afectata.

Altfel spus, caracterul de abatere grava al absentelor nemotivate nu este determinat intotdeauna de numarul de zile absentate, cat de impactul absentelor asupra companiei. Fireste, trebuie sa fiti pregatit sa probati in instanta faptul ca absentele respective au produs un impact deosebit.

De exemplu, salariatul absenteaza nemotivat exact in ziua in care urma sa semneze, ca reprezentant al unitatii, un contract important pentru aceasta. Contractul este pierdut. Ca urmare, concedierea disciplinara se justifica.

2. Intarzierile repetate. Nu exista un numar prestabilit de intarzieri dupa care se dispune concedierea, practic puteti decide de la caz la caz. Intarzierile de la program sunt insa greu de urmarit. Sunt necesare fie sisteme electronice de monitorizare, fie un personal atent care sa verifice prezenta la lucru a salariatilor.

Veti tine cont in aprecierea caracterului repetat al acestei abateri de frecventa intarzierilor, de durata lor si, de ce nu, de situatia angajatului. In cazul in care observati tendinta unora de a intarzia frecvent, puteti propune un program decalat. Astfel, mamei care isi conduce copiii la scoala ii puteti propune un program individualizat, decalandu-i programul cu o jumatate de ora sau cu o ora.

(va urma)

Sursa foto: www.pexels.com