Stii sa-ti conduci echipa?

‘Sa gasesti jucatori buni e usor, sa-i faci sa joace bine impreuna e greu.’

Casey Stengel, fost manager al New York Yankees

Stii sa-ti conduci echipa? Un manager bun controleaza schimbarea, procesul, strategia, progresul si echilibrul. In toate astea poate avem nevoie de „oamenii“ nostri sau nu.

Conduci oameni. Oameni care sunt platiti sa munceasca; dar daca ei considera asta „doar un job“, nu vor da totul.  Daca vin la munca cronometrandu-se si fac doar atat cat pot face in acest interval, atunci esti sortit esecului.

Pe de alta parte, daca vin cu ideea sa se simta bine, sa-si largeasca orizontul, sa fie provocati, inspirati si sa se implice, atunci sunt mari sanse sa dea ce-i mai bun.

Problema e ca saltul de la o echipa nemotivata la o superechipa depinde numai de tine. Tu esti cel care trebuie sa-i inspire, sa-i conduca, sa-i motiveze, sa-i provoace, sa-i implice emotional. Cum sa faci asta? Convinge-i ca munca lor iinseamna ceva, pentru ca este adevarat, desigur – ceea ce fac ei are influenta majora.

  Cum sa ii convingi? Iata o modalitate la care e posibil sa nu te fi gandit pana acum. 

A. Harvey Block, CEO, Bokenon Systems emite o sentinta dura, dar practica ca maniera de a-ti  motiva oamenii. Iata abordarea lui:

‘Ideile care apar in timpul majoritatii sesiunilor de brainstorming sunt, de obicei, superficiale, lipsite de importanta si nu tocmai originale. Rareori
folositoare. Totusi, aceasta procedura ii face pe cei necreativi sa creada ca au contributii inovatoare si ca sunt ascultati de ceilalti.’

Cred ca Harvey Block, tocmai a daramat un mit. Acela ca brainstorming-urile sunt atat, dar atat de utile. Ei bine, nu sunt! Dar iti folosesc totusi la ceva: la motivare, la a arata cat de mult le pretuiesti ideile! Sunt ideile oamenilor pe care ii conduci!

Deci, ce este o echipa si cum functioneaza? Daca vrem sa avem succes ca manageri, trebuie sa stim raspunsurile la intrebarile astea. Trebuie sa stim cum sa ne implicam in vietile angajatilor.

Continuarea in ..... 100 DE REGULI ALE REUSITEI IN AFACERI:
 Ghid vital pentru succesul managerial