Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie

10 obstacole care nu te lasa sa devii un lider eficient


10 obstacole care nu te lasa sa devii un lider eficient
de la 11 Oct. 2012
10 obstacole care nu te lasa sa devii un lider eficient
Tags: obstacolelidermanagerafaceridusmanileadership

Incepem prin a repeta un fapt universal: Cel mai mare dusman al nostru suntem chiar noi insine. Diferenta dintre cei care stiu sa gestioneze anumite situatii si cei care esueaza in stradania lor determina castigatorul si invinsul in afaceri. Nimic mai simplu.


I. Trebuie sa crezi ca "ti se poate intampla si tie"

Da. Ti se poate intampla si tie. Fiecare lider trebuie sa stie, sa previna anumite lucruri, inainte sa se intample. Incepe prin a crede in tine. Evolutia ta ca manager nu este imposibila, ci risca sa fie compromisa de anumite obstacole. Uneori, antreprenorii nu stiu ce anume le pune bete in roate, deoarece neaga vehement ca se afla intr-o situatie dificila. Intrebati-va, deci, in oglinda, mai ceva ca-n "Alba ca Zapada": "Oglinda, oglinjoara, cine este cel mai bun sef din tara?"

II. Nu ignora greselile si utilitatea lor

Greselile fac parte fireasca din evolutia ta. Ele sunt semnele invatarii. Cand te simti vlaguit, nu te intinde pe jos, asteptand sa "mori de sete", ca intr-un desert apocaliptic. In loc sa te milogesti la soarta, infrunt-o, fructifica orice oportunitate si invata din greseli si esecuri.

III. Nu refuza ajutorul celorlalti

Cu totii avem nevoie de ajutor. Chiar si Batman avea un aliat, pe numele sau Robin. Din mai multe motive, care tin de incredere, liderii refuza ajutorul celor din jur. Asculta de un mentor, care te poate ajuta sa te dezvolti ca si lider.

IV. Cere si ti se va da (dar cere ceea ce trebuie)

Vrei sa devii sef? Creeaza ecosistemul necesar propriului tau succes, dupa cum spune profesorul de la Harvard Linda Hill in cartea sa "Becoming the Boss".

V. Nu iti lasi echipa sa isi desfasoare activitatea in tihna?

Acest obstacol poate imbraca mai multe haine: micromanagement, obsesia controlului, incapacitatea de a delega etc. Spune-i cum vrei, dar scapa de el! Adevaratii lideri ii ajuta pe angajatii lor sa reuseasca in viata, sa devina ei insisi manageri. Echipa ta trebuie sa evolueze, las-o sa lucreze cum simte, daca rezultatele sunt bune.

VI. Lipsa credibilitatii

Daca esti liderul unui grup functional, trebuie sa ai destula expertiza, astfel incat sa poti fi privit cu respect - mai ales daca ai fost "distribuit" in acest nou rol. Angajatii devin nesiguri, atunci cand chiar seful lor nu intelege cum stau lucrurile.

VII. Procesul de leadership, un element vital

In perspectivele unui leadership generalizat, nu ai nevoie de expertiza in toate domeniile. Trebuie doar sa executi cum se cuvine procesul de management, precum selectarea echipei si organizarea/definirea scopurilor, a prioritatilor, a deciziilor, a resurselor, a responsabilitatilor etc. Liderii trebuie sa isi pastreze mereu o viziune de ansamblu.

VIII. Nu ai curaj sa renunti la instrumentele demodate de leadership

Cand liderii renunta treptat la expertiza functionala in favoarea celei manageriale, se angajeaza in actul psihologic de renuntare la instrumentele clasice de conducere, urmand o cale noua. Procesul poate fi dificil. Ai nevoie de curaj si nu oricine reuseste sa mearga pana la capat.

IX. Esti incapabil sa tii pasul cu functia ta de conducere

Multi lideri nu se mai simt asa bine, dupa ce au dobandit puterea asupra altora (dupa modelul "Ai grija ce iti doresti, pentru ca s-ar putea sa se implineasca"). Presiunea responsabilitatilor apasa pe umerii lor mai ceva ca un camion de 40 de tone. Daca nu te simti bine in pielea unui lider, trebuie sa inveti sa devii eficient.

X. O memorie prea buna nu ajuta la nimic

Managerii adevarati trebuie sa uite multe lucruri. O zi proasta trebuie lasata undeva, intr-un sertar, deoarece maine este sinonim cu un nou inceput. Greselile altora trebuie iertate si uitate. Uneori, cel mai bun lucru pe care trebuie sa ti-l amintesti, referitor la leadership, este insasi urgenta de a uita, pentru ca numai asa vei putea depasi momentul. Mergi mai departe!



Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele

Rating:


Nota: 5 din 5 - 1 vot.
Manager


Newsletter zilnic GRATUIT
7 modele de contracte si formulare - actualizate conform GDPR 2019
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Manager.ro pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016
Top imagine

Comentarii

0 comentarii


Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Top imagine
Newsletter zilnic GRATUIT
7 modele de contracte si formulare - actualizate conform GDPR 2019
Aboneaza-te la newsletterul Manager.ro si primeste ultimele noutati pe email.

Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit  "7 modele de contracte si formulare - actualizate conform GDPR 2019".


Recomandari MANAGER.RO


Cele mai citite stiri




Advertisement
Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.
Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare, Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT Raportul Special:

"7 modele de contracte si formulare - actualizate conform GDPR 2019"


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016