Beneficiile care fac diferenta dintre un job si o cariera
jobcarieradezvoltare personala
Gestionarea unei echipe in contextul pandemiei de Covid-19 a evidentiat importanta stabilirii unei directii indreptate catre siguranta angajatilor, precum si a implementarii unor sisteme eficiente de lucru la distanta. Cand vine vorba de binele comun al intregii echipe dintr-o companie, antreprenorii au fost nevoiti sa gaseasca modele inovatoare de operare, prin care sa atraga noi talente. Astfel, conceperea unor mecanisme de fidelizare a persoanelor angajate a devenit o prioritate.
Restrictiile stabilite in perioada pandemiei au generat schimbari majore in comportamentul angajatilor din pricina insecuritatilor legate de protectia sanitara a spatiului de lucru, a programului incert, a grijilor legate de sanatatea familiei, precum si lipsa unui echilibru intre viata privata si profesionala.
Fenomenul „marea demisie” demonstreaza faptul ca angajatii au devenit constienti de influenta majora pe care au dobandit-o in ultimii doi ani. Prin urmare, aleg varianta optima pentru satisfacerea propriilor nevoi.
Un studiu efectuat de Morning Consult in martie 2022 releva mai multe aspecte interesante privind noua normalitate preferata de catre angajati. Fata de luna ianuarie a anului 2021, acestia prefera modelul de munca hibrid in proportie de 82%, consemand o crestere de la 68%, inregistrata in anul precent. Totodata, motivele majore care influenteaza desfasurarea fenomenului „marea demisie” sunt:
• mediu de lucru toxic sau ostil: 39%;
• salariul neadecvat: 38%;
• gasirea unui nou job: 38%;
• comportamentul nepotrivit al managerului: 35%;
• lipsa oportunitatilor de promovare: 29%.
In esenta, oamenii au nevoie de stabilitate, flexibilitate, comunicare, predictibilitate, oportunitati pentru dezvoltarea intelectuala, relatii interumane puternice si vizibilitate. Cu alte cuvinte, antreprenorilor le revine sarcina dificila de a gasi si implementa strategii variate pentru bunastarea angajatilor.
Iata cateva propuneri care fac diferenta intre construirea unei relatii profesionale create pe baza respectului reciproc si acceptarea urmatoarea decizii pentru demisie.
Oportunitati pentru dezvoltarea personala
Piata muncii a devenit un teren competitiv, unde angajatorii sunt incurajati sa compuna pachete de beneficii inovatoare, cu scopul de a pastra talentele in cadrul companiei. Pentru ca fiecare individ urmareste dezvoltarea profesionala in domeniul in care profeseaza, un ajutor din partea antreprenorilor le poate influenta, in mod pozitiv, nivelul de productivitate si randamentul la locul de munca.
Intrucat oamenii au devenit principala resursa a companiei, sesiunile de mentorat oferite de catre manageri le da posibilitatea angajatilor sa-si imbunatateasca aptitudinile de lucru. Oamenii prospera atunci cand primesc indicatii precise si feedback detaliat din partea unei persoane specializate in domeniu. Asadar, imbunatatirea calitatilor de formare si avansarea in cariera profesionala cresc valoarea si stima de sine a angajatilor. Mai mult decat atat, organizatia va prospera datorita talentelor, in momentul in care acestea sunt plasate in pozitii superioare.
Beneficii extra salariale atractive
Studiul amintit anterior intareste rationamentul conform caruia angajatii doresc sa fie recompensati in mod echitabil in acord cu volumul de munca depus in cadrul companiei. Implinirea profesionala si un mediu sigur de lucru au devansat criteriul salarial, atentia fiind indreptata catre beneficiile individuale acordate.
Pornind de la prime acordate in functie de performanta, vouchere de vacanta ce pot acoperi partial sau total cheltuielile aparute in timpul concediului de odihna, echipamente tehnice moderne sau abonamente pentru acoperirea serviciilor medicale, antreprenorii au ocazia sa-si arate aprecierea si devotamentul fata de angajati.
Amenajarea unui spatiu de lucru sanatos
Productivitatea si creativitatea angajatilor este strans legata de sentimentul de siguranta si securitate implementate la locul de munca. Intr-o perioada in care efectele situatiei pandemice inca se resimt in domeniul afacerilor, protectia sanitara impotriva amenintarilor de tip patologic, flexibilitatea programului de lucru si asigurarea unui spatiu menit sa ofere angajatilor posibilitati variate de relaxare, comunicare si divertisment au devenit elemente care nu pot fi trecute cu vederea de catre antreprenori.
In consecinta,
omul de afaceri Liviu Tudor incepe transformarea parcului de business Novo Park intr-un nou concept de real estate: YUNITY Park. Proiectat in ideea unui campus dezvoltat in extensia biroului, YUNITY Park va pune la dispozitie spatii de lucru in aer liber, un amfiteatru modern, spatii de co-working si co-living, o teresa exterioara, precum si o padure urbana, unde oamenii isi pot petrece timpul liber, pot interactiona in afara biroului sau pot reduce stresul acumulat de-a lungul zilei.
Totodata, Liviu Tudor a dezvoltat in timpul pandemiei, prin intermediul Genesis Property, un nou concept care sa ajute la cresterea gradului de imunitate al cladirilor, denumit IMMUNE Building Standard™. Gandit cu scopul de a spori increderea ocupantilor dintr-o cladire ca lucreaza intr-un spatiu sanatos, IMMUNE™ reprezinta un avantaj pe care antreprenorii din mediul de afaceri il pot utiliza, cu scopul de a crea un spatiu de lucru placut, sanatos si sigur pentru angajati. Cele sapte cladiri prezente in YUNITY Park au certificarea BREEAM – Very Good si urmeaza sa obtina IMMUNE Building Standard™ – Rezilient, cinci stele din cinci.
Oamenii au nevoie de comunicare si interactiune fizica, insa teama de neprevazut ramane o repercusiune a pandemiei, ce poate fi combatuta doar prin fapte si reglementari care sporesc siguranta. Prin urmare, un bun businessman va echilibra balanta ierarhica, oferind angajatilor birouri inovatoare, unde accentul cade pe bunastarea echipei si sanatatea cladirilor.
Conceptul de noua normalitate scoate in evidenta un nou model de operare, unul hibrid, unde flexibilitatea programului de lucru se impleteste cu nevoia oamenilor de a pastra un echilibru intre viata personala si timpul petrecut la birou. Intrucat viitorul nu este predictibil, fiecare companie trebuie sa-si adapteze strategia de lucru in functie de nevoile angajatilor.
Sursa foto: Shutterstock
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML