Cum sa iti pastrezi jobul cand ai un nou manager

Cum sa iti pastrezi jobul cand ai un nou manager managerdeciziiangajatieficientizareproductivitate

Un sef nou poate aduce modificari importante in structura unei organizatii. Schimbarea managerului ar putea constitui o experienta nefericita pentru unii angajati.
Nu pierde timpul!

Conform opiniei specialistilor, un nou manager va incerca sa isi impuna propria viziune si sa caute sa gaseasca rapid punctele slabe ale anagajatilor, pentru a putea lucra in mod cat mai eficient si astfel sa isi atinga obiectivele propuse. In plus, noul lider va incerca sa le demonstreze celor care l-au numit in functie ca nu s-au inselat in privinta deciziei de numire, iar pozitia in cadrul companiei i se potriveste acestuia.

Expertii in resurse umane afirma ca primele zile sub conducerea unui nou manager sunt esentiale pentru a-ti putea pastra jobul si chiar pentru a avansa in pozitie. Specialistii care au raspuns unui chestionar al Glassdoor.com. recomanda sa tineti cont de mai multe aspecte, in momentul in care apare un nou sef in organizatia in care activati.

Comparatiile cu vechiul sef nu trebuie abordate. Specialistii sustin ca nu este deloc recomandat sa critici situatia departamentului in care activezi, in fata noului manager, cu referire la momente din trecut. In plus, nu este bine sa pierdeti timpul in discutii inutile cu colegii din firma si, mai ales, sa nu intarziati la serviciu. Ambele demersuri pot avea consecinte total neasteptate, in cazul aparitiei unui nou lider.

Fii pe receptie!

Noul manager va fi interesat foarte mult de eficientizarea productivitatii subordonatilor sai, astfel ca atentia acestuia va fi indreptata catre detalii, care nu ar fi semnificative in alte conditii. Printre acestea se numara pauzele prelungite de masa sau de cafea, in momente nepotrivite.

O alta recomandare a specialistilor in resurse umane ar fi sa nu incerci sa il “perii” pe manager, dar nici sa-l tratezi cu indiferenta.
Asta pentru ca, daca ai un comportament slugarnic, managerul te va privi cu suspiciune si chiar va fi convins ca incerci sa iti ascunzi eventualele lacune profesionale.

Pe de alta parte, alti angajati sunt tentati sa aiba o atitudine ostila, situatie care poate genera tensiuni in mediul angajatilor. Expertii recomanda sa fiti cat mai natural si mai dechis in comunicarea cu noul manager. De asemenea, ar fi recomandat sa nu te certi cu colegii pentru ca niciun manager nu vrea sa observe tensiuni in cadrul echipei pe care o conduce, mai ales daca acesta vine cu un mandat de eficientizare a activitatii in departament.

Aplanarea conflictelor va constitui pentru noul sef un motiv de stres suplimentar, pe care managerul va avea tendinta sa il elimine rapid, chiar si prin concediere. Nu il bate la cap pe noul lider cu tot felul de propuneri. Daca ai idei noi, incearca sa le sintetizezi si sa astepti momentul potrivit, pentru a le prezenta acestuia. Fii scurt si concis, daca te gandesti, totusi, sa ii prezinti noului sef eventualele tale propuneri!

Specialistii sustin ca este foarte important sa ii lasi spatiu de manevra noului manager si sa nu il agasezi cu diferite intrebari. Fii pe receptie daca are nevoie de tine, dar pastreaza distanta la inceput si nu ii oferi acestuia senzatia ca nu te vei putea descurca fara o coordonare directa din partea lui.