5 trasaturi puternice ale managerilor de succes

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
5 trasaturi puternice ale managerilor de succes 5 trasaturi puternice ale managerilor de succes
de Redactia Manager la 23 Nov. 2017
Urmareste-ne pe Google News
managerisuccescezar rapotan

Liderii puternici sunt motorul care propulseaza businessurile spre succes. Oamenii cu viziune, care au capacitatea de a-si carmui afacerile chiar si in vremuri de criza au cateva trasaturi care ii diferentiaza de colegii lor si ii ajuta sa isi atinga obiectivele.

Definitia unui lider bun nu tine doar de succesele sale si de obiectivele atinse, ci si de interactiunea sa cu cei din jurul sau. Un manager de succes este admirat si respectat de subalternii sai, dar si de competitori. Iata care sunt calitatile care definesc managerii buni:


Sunt disciplinati si concentrati pe ce au de facut


Este dificil sa manageriezi eficient o echipa, daca tu insuti nu esti o persoana cu o disciplina de fier si cu un set de obiective bine puse la punct. Managerii inteligenti stiu sa isi conceapa planuri si sa gaseasca resursele necesare pentru a-si atinge telurile, scrie revista Forbes. De multe ori, ei au un orar strict si sunt foarte atenti cu modul in care isi gestioneaza timpul, pentru ca stiu ca orice minut conteaza. Disciplina include, de asemenea, si o buna gestionare a emotiilor: un manager bun nu va ridica niciodata tonul la echipa sa, va prelua controlul in situatiile de criza si va sti sa isi dirijeze oamenii spre gasirea unor solutii, motiv pentru care este apreciat de cei cu care lucreaza.
 

Gandesc si actioneaza in mod strategic


Liderii de azi au nevoie de o gandire strategica pe termen lung, deschisa la minte, prin care sa fie mereu cu un pas inaintea competitorilor. Fiecare decizie pe care o iau este bine cantarita, riscurile si oportunitatile sunt in permanenta analizate. „Liderii trebuie sa fie mereu pregatiti sa isi adapteze strategiile pentru a prinde unele oportunitati sau sa se confrunte cu provocarile neasteptate”, se arata intr-un articol publicat de Harvard Business Review si intitulat „Leading Now: Critical Capabilities for a Complex World”.


De exemplu, una dintre cele mai de succes afaceri romanesti, compania Arabesque, a fost infiintata in 1994 de omul de afaceri Cezar Rapotan, la Galati. In 13 ani, Arabesque a devenit cel mai mare distribuitor de materiale de constructii si s-a extins, detinand in prezent 35 de centre comerciale, dintre care 20 in Romania. Pentru ca un business sa se dezvolte de asa natura, este nevoie de viziune, planificare strategica si de o tactica prin care afacerea sa reziste chiar si in perioadele de criza financiara. Acum, Arabesque are o echipa formata din peste 3.300 de angajati si o cifra de afaceri de 351 milioane de euro in 2016, cu o marja de profit de 3,5%.


Sunt comunicatori inteligenti si eficienti


Liderii puternici stiu cand sa vorbeasca si cand este cazul doar sa asculte, ceea ce ii face comunicatori eficienti, care sunt capabili sa explice succint ce asteapta de la angajatii sai, care sunt sarcinile fiecaruia si obiectivele companiei. Daca membrii unei echipe nu stiu concret ce au de facut sau cui revine o anumita sarcina, haosul se va rasfrange si asupra profitabilitatii companiei, in timp.


Un lider trebuie sa stie sa comunice la orice nivel: atat cu fiecare angajat in parte, cat si cu o echipa sau la nivel organizational, si sa se foloseasca de toate mediile de comunicare, atunci cand este nevoie. La fel de important este ca managerii sa nu le inspire teama sau sa ii intimideze pe oameni. Angajatii trebuie sa se simta confortabil in a ridica o problema sau a-ti atrage atentia atunci cand ceva nu functioneaza.


Isi asuma responsabilitatea pentru propriile greseli


Managerii de succes stiu cum sa se foloseasca de puterea si autoritatea lor, fara sa isi faca subalternii sa se simta coplestiti. Un bun lider va sti sa isi asume responsabilitatea pentru propriile decizii nefaste si sa nu caute de fiecare data un tap ispasitor, doar pentru a iesi bine dintr-o situatie neplacuta.


Sunt intr-un continuu proces de perfectionare


„Omul cat traieste invata” - acesta este motto-ul dupa care se ghideaza conducatorii inteligenti. Indiferent cat de sus ar ajunge, un lider nu va avea niciodata aroganta de a crede ca le stie pe toate si va fi mereu curios si interesat sa invete mai mult despre businessul pe care il conduce, noi tehnologii, competitie, propriii sai angajati, tehnici de negociere, de

management sau metode de a stimula productivitatea echipei sale. Pentru ca este intr-un continuu proces de invatare sau perfectionare, putine sunt situatiile in care domeniul in care activeaza il va surprinde sau il va lua pe nepregatite.


Iar pentru ca este mereu la curent cu noutatile, el va deveni tot mai bun la a prezice sau a intui tendinte in piata, va aprecia corect ce schimbari va aduce un anumit fenomen economic, social sau politic si va sti cum sa isi adapteze afacerea, astfel incat sa nu aiba niciodata de pierdut.


Sursa foto: Shutterstock/Copyright:g-stockstudio

 


 

Ultimele NOUTATI

Mediul privat isi revine? Scade puternic numarul firmelor care isi suspenda activitatea
Companii

Mediul privat isi revine? Scade puternic numarul firmelor care isi suspenda activitatea

today08 Mai. 2025
Oficial! Se dau salarii compensatorii pentru acesti angajati din Romania
Ultimele stiri economice

Oficial! Se dau salarii compensatorii pentru acesti angajati din Romania

today08 Mai. 2025
Cum se explica faptul ca diaspora a votat masiv cu suveranistii?
Analize

Cum se explica faptul ca diaspora a votat masiv cu suveranistii?

today08 Mai. 2025
Fondatorul 5 to go readuce la viata un brand legendar din comunism: surpriza care va rescrie istoria
Companii

Fondatorul 5 to go readuce la viata un brand legendar din comunism: surpriza care va rescrie istoria

today08 Mai. 2025
Greu de crezut? Un scaun de birou ergonomic poate face un angajat mai productiv!
Business

Greu de crezut? Un scaun de birou ergonomic poate face un angajat mai productiv!

today07 Mai. 2025
Taxe de autostrada in Ungaria explicate simplu – ce trebuie sa platesti si de ce
Noutati auto 2025 - stiri din domeniul auto

Taxe de autostrada in Ungaria explicate simplu – ce trebuie sa platesti si de ce

today07 Mai. 2025
Sa nu uitam promisiunile lui George Simion!
Analize

Sa nu uitam promisiunile lui George Simion!

today07 Mai. 2025
ANAF sprijina cabinetele medicale individuale si PFI-urile cu un nou program de conformare fiscala
Economie

ANAF sprijina cabinetele medicale individuale si PFI-urile cu un nou program de conformare fiscala

today07 Mai. 2025
E-FACTURA. E-TRANSPORT: SANCTIUNI. AMENZI. SOLUTII PRACTICE
Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit. Zilnic in Inboxul tau.
Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare, Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT Raportul Special de mai jos?
E-FACTURA. E-TRANSPORT: SANCTIUNI. AMENZI. SOLUTII PRACTICE

Aboneaza-te la
Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.

Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole
despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare,
Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT
Raportul Special
"E-FACTURA. E-TRANSPORT: SANCTIUNI. AMENZI. SOLUTII PRACTICE"

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform cu Regulamentului UE 679/2016
x