Cand ne vom intoarce la munca in birouri? Sau, mai bine zis, ne vom mai intoarce?

Cand ne vom intoarce la munca in birouri? Sau, mai bine zis, ne vom mai intoarce? remotemunca la distantatelemuncamunca online

Firmele din intreaga lume au fost supuse unor provocari deosebit de importante, in contextul pandemiei de coronavirus. De la recrutarea de personal, la necesitatea restructurarii si implementarii muncii remote, toate au pus presiune pe companii si pe capacitatea lor de adaptare la neprevazut. De departe, cea mai importanta provocare a fost mutarea activitatii in online.
Daca in alte tari munca remote e un concept deja implementat si privit ca o normalitate si o adaptare la vremurile pe care le traim, pentru Romania, dorinta unui angajat de a lucra remote era privita adesea ca o ciudatenie, din multe puncte de vedere.

Probabil ca managerii se temeau de necunoscut, de explorarea unei zone care presupunea depasirea zonei de confort si a modelului clasic de business. Probabil era teama ca, in afara biroului, se pierde controlul asupra angajatului si, implicit, scade performanta acestuia.

De asemenea, potrivit unui raport Eurostat din 2018, Romania si Bulgaria inregistrau cel mai mic procent al angajatilor care lucreaza remote: 0,4%, respectiv 0,3%. La polul opus se aflau Olanda (13,7%), Luxemburg (12,7%) si Finlanda (12,3%).

Oricare ar fi fost motivele pentru care firmele romanesti erau timide in implementarea muncii online inainte de pandemie, coronacriza nu a mai lasat loc de intrebari. Criza a dat nastere la doua variante:

• Ne adaptam si ne mutan in online
• Punem ''lacatul pe usa''

Astfel, cu mai multa sau mai putina dorinta, s-a trecut in online.

Munca online nu e doar un colac de salavare pentru coronacriza si nu se va evapora odata cu disparitia virusului

Insa expertii atrag atentia asupra faptului ca munca online nu e doar un colac de salavare pentru coronacriza si nu se va evapora odata cu disparitia virusului. Munca online este un trend care trebuia sa vina si care a fost doar accelerat de pandemie. Dupa momentul Covid-19, trendul va continua, iar acest model de business va fi dezvoltat la scara din ce in ce mai larga si din ce in ce mai profi.

Telemunca are avantaje si dezavantaje

Managerii au inceput deja sa descopere beneficiile muncii remote si, probabil, unii dintre ei au scapat de miturile care ii tineau ancorati departe de digitalizare. Costurile reduse cu intretinerea spatiilor de birouri, eliminarea costurilor pentru decontarea transportului sau a meselor angajatilor, dar si beneficii pentru angajati, care scapa de timpul pierdut in trafic, lucreaza dintr-un mediu mult mai confortabil si petrec mai mult timp alaturi de familie sau de animalele de companie, putand totodata sa se ocupe si de alte activitati casnice, sau sa calatoreasca.

Si, totusi, nu putem sa uitam de dezavantaje. Lipsa interactiunii, izolarea in casa, lipsa intalnirilor de grup intre colegi pot duce la scaderea randamentului profesional, la degradarea relatiilor din cadrul echipei. 

Citeste si: ULTIMA ORA. Racordarea la gaz - GRATUITA, pentru consumatorii casnici

Urmeaza o perioada hibrid pentru companii: Va fi o imbinare intre remote work si back to office

In acest context, expertii spun ca urmeaza o perioada hibrid pentru business-uri. Adica vom trai o imbinare intre remote work si  back to office.