Madi Radulescu, Managing Partner MMM Consulting Int'l: Consultantii sunt arhitecti ai invatarii
madi radulescumanagerconsultantataromviata personalatraininglideri
Ce a motivat-o pe Madi Radulescu sa se indrepte catre domeniul consultantei? "In primul rand, vocatia de a lucra cu oamenii si apoi sansa de a fi absolvit unul din primele cursuri de management din Romania, The Open University UK. Asa am descoperit domeniul si nu am mai renuntat. Incepand cu 1993 am cladit intreaga mea cariera in acest domeniu", povesteste Madi Radulescu, intr-un scurt interviu oferit manager.ro.
Formatia dumneavoastra initiala este de inginer. Ce v-a incurajat sa va indreptati atentia catre consultanta si cum se inteleg aceste doua laturi ale experientei dumneavoastra?
La inceputul anilor 90 multi ingineri s-au reorientat profesional. Consultanta si trainingul au venit natural din doua directii. Una, vocatia de a lucra cu oamenii (dupa absolvirea facultatii fusesem pentru doi ani asistent universitar) si apoi sansa de a fi absolvit unul dintre primele cursuri de management din Romania, The Open University UK. Asa am descoperit domeniul si nu am mai renuntat. Incepand cu 1993 am cladit intreaga mea cariera in acest domeniu.
Cariera dumneavoastra in consultanta si training a atins numeroase aspecte, de la proiecte de evaluare a managementului la consultanta in resurse umane. Care dintre acestea va ofera cea mai mare satisfactie?
Fiecare proiect este special si ofera satisfactii. Asta este frumusetea, poezia si provocarea unui consultant. Ne plac proiectele dificile, originale in care trebuie sa cautam, sa gasim solutii, sa proiectam sisteme de lucru cu oamenii, sa lucram cu emotiile si constienta lor de sine, sa ii formam ca manageri, ca lideri. In acest an, ca echipa, ne-am redefinit misiunea: Arhitecti ai invatarii. Adica, ne uitam la procesul de dezvoltare in ansamblul sau, nu doar la anumite aspect. Un proiect foarte special a fost TAROM si tot ce am creat impreuna cu colegii din Tarom pentru a face aceasta companie preferinta numarul 1 a romanilor si nu numai. Un proiect deosebit a fost pentru Carrefour, desfasurat pe trei ani si prin care am "atins" aproape 6000 de oameni. Rezultatele la indicatorii de proiect propusi au fost reale si masurate independent, ceea ce ne-a facut sa fim foarte mandri. Un alt proiect deosebit a fost pentru Biofarm, o echipa extrem de dedicata si dinamica… Si multe, multe alte proiecte, nici nu stiu ce sa mentionez mai intai.
Cum va ajuta specializarea in managementul strategic in viata personala?
Strategul are viziune: viziunea asupra a ceea ce imi doresc in plan profesional si personal, oamenii cu care voi reusi, pasii pe care ar trebui sa ii parcurg si pregatirile personale pe care trebuie sa le fac pentru asta: dezvoltarea mea ca om si ca profesionist. Viata mea personala are o frumusete aparte, avand echilibru. L-am descoperit crescand ca om, facand erori si invatand din ele, iubind ce fac si impartasind cu familia mea. Daca asta tine de strategie, atunci m-a ajutat enorm.
Madi Radulescu, MBA, ACC este managerul general al companiei de training si consultanta MMM Consulting (http://www.mmmconsulting.ro/), Executive coach si trainer cu o cariera de peste 20 de ani.
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML