Economisiti timp la discutiile in echipa

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
Economisiti timp la discutiile in echipa
de Manager.ro la 28 Aug. 2008
Urmareste-ne pe Google News
creativitateafaceri


                            Economisiti timp la discutiile in echipa
 


Sindromul "Triunghiul Bermudelor":



"As vrea sa mai pun in discutie inca doua probleme, dar ma tem ca nu prea mai avem timp…" – se poate auzi adeseori la sedintele care se prelungesc nemasurat, fara a-si atinge toate scopurile.

Va este cunoscut acest lucru?

Discutati, discutati si programati intalnire dupa intalnire pentru a epuiza subiectele, dar deciziile intarzie sa apara.
 
Cum sa-l evitati:

Interveniti pentru a aplica metoda corecta. Dezvoltati un plan de masuri pe care sa il discutati la urmatoarea intalnire. In fond, si timpul dvs. se iroseste in astfel de discutii interminabile.
 
Masura 1: Reduceti discutiile la strictul necesar.

Nu intotdeauna sunt necesare sedinte ale echipei. In unele cazuri, este suficienta o informare sau o discutie individuala.


Masura 2 : Fixati limitele discutiei.

Scopul si durata unei discutii trebuie clar stabilite. Un ceas de masa va ajuta sa respectati bugetul de timp asupra caruia ati cazut de acord.
 

Masura 3: Clarificati impartirea rolurilor.

Numiti un moderator si/sau un controlor al timpului. Vizualizati problemele in discutie pe "flipchart" sau pe tabla.


Masura 4: Separati planurile profesional si relational.

Moderatorul stabileste reguli pentru delimitarea planului profesional de cel relational. Cele mai multe discutii dureaza mai mult decat ar fi necesar deoarece, "printre randuri", sunt vizate relatiile si disputele personale. Acest lucru nu duce insa la nici un rezultat. Reveniti la tema propriu-zisa si, eventual, faceti din conflictele ce apar in echipa obiectul distinct al unei discutii ulterioare.

Masura 5: Asigurati-va ca sunt pregatite documentatia si materialele necesare .

Solicitati ca toti participantii sa aiba pregatita documentatia pe temele care vor fi abordate. Daca telefonul deranjeaza, daca lipsesc materiale de prezentare, scaune sau alte obiecte necesare bunei desfasurari a sedintei, veti pierde un sfert de ora sau chiar mai mult ca sa puneti lucrurile la punct.
 

Masura 6: Acordati atentie fazelor discutiei.

Respectati aceasta ordine a sedintei:

Pentru inceput: formularea problemelor cu scurte prezentari privind stadiul fiecarui camp de lucru in parte.

In continuare: strangerea de propuneri pentru solutii sau sintetizarea paletei de opinii.

Rezultat: adoptarea unei decizii.

In final: planificarea; impartirea responsabilitatilor; stabilirea termenelor si a modalitatilor de control al rezultatelor.
 

Masura 7: Luati decizii.

Multe discutii esueaza din cauza faptului ca sefii echipei nu sunt in stare sa adopte rapid decizii. Daca este si cazul echipei dvs., ar trebui sa insistati asupra acestui aspect-cheie. Problemele nu se simplifica si nu se rezolva daca vor fi dublu sau triplu dezbatute, fara concluzii practice.

Daca intr-o discutie de rutina sunt puse intrebari deosebit de importante, este mai util ca pentru clarificarea lor sa fie stabilita o noua discutie, astfel incat fiecare membru al echipei sa se poata pregati corespunzator.


Lista de control:

Determinati gradul de maturitate al echipei dvs.

Stabiliti anume care aspect din munca acesteia doriti sa optimizati:

- sarcini clare;
- scopuri clare;
- relatii corecte;
- impartirea adecvata a rolurilor;
- procedee de lucru stabilite unitar;
- folosirea cunostintelor tuturor colaboratorilor;
- organizare adaptata locului de munca.
 
Stabiliti in care dintre cele patru faze se gaseste echipa dvs. si actionati potrivit stadiului respectiv:

1. Statica – acordarea de ajutor amanuntit.
2. Demarare – planificarea de sedinte frecvente.
3. Ordine – impartirea judicioasa a rolurilor.
4. Accent pe responsabilitatea fiecarui membru, controlul rezultatelor, asigurarea feedback-ului.
 
Clarificati intotdeauna daca o sedinta este neaparat necesara.

Daca da, atunci:

- definiti clar scopul si durata ei;
- stabiliti moderatorul si mijloacele de vizualizare a problemelor discutate;
- delimitati planul profesional de cel relational;
- respectati fazele sedintei;
- solicitati si adoptati decizii rapide.


Mai multe articole despre acest subiect gasiti in sectiunea: Managementul timpului

Ultimele NOUTATI

Ce sa calculezi inainte de a semna un credit ipotecar pe 30 de ani? Sfaturi sfinte de la Banca Nationala pentru romani in 2025
Financiar-Bancar

Ce sa calculezi inainte de a semna un credit ipotecar pe 30 de ani? Sfaturi sfinte de la Banca Nationala pentru romani in 2025

today31 Mai. 2025
Proprietarii de apartamente vechi viseaza la preturi mai mari decat dezvoltatorii moderni! Diferente de zeci de mii de euro la pret!
Imobiliare

Proprietarii de apartamente vechi viseaza la preturi mai mari decat dezvoltatorii moderni! Diferente de zeci de mii de euro la pret!

today31 Mai. 2025
Orice cetatean UE poate lucra in Romania. Dar nu pe orice post
Companii

Orice cetatean UE poate lucra in Romania. Dar nu pe orice post

today30 Mai. 2025
Ce meserii au avut liderii politici ai lumii  inainte de a deveni presedinti si prim-ministri?
Analize

Ce meserii au avut liderii politici ai lumii inainte de a deveni presedinti si prim-ministri?

today30 Mai. 2025
Cum te ajuta serviciile de dezinsectie sa scapi de viespi  - eficient si in siguranta
Business

Cum te ajuta serviciile de dezinsectie sa scapi de viespi - eficient si in siguranta

today30 Mai. 2025
Cum optimizezi costurile operationale fara sa afectezi cresterea businessului
Business

Cum optimizezi costurile operationale fara sa afectezi cresterea businessului

today30 Mai. 2025
Zeci de mii de apartamente urmeaza sa fie construite in Bucuresti! Cartierele si localitatile pe care au pus ochii dezvoltatorii
Imobiliare

Zeci de mii de apartamente urmeaza sa fie construite in Bucuresti! Cartierele si localitatile pe care au pus ochii dezvoltatorii

today30 Mai. 2025
Romanian Business Leaders, scrisoare deschisa catre Nicusor Dan: taiati cheltuielile statului, reduceti risipa din bani publici, eliminarea sporurilor si indicatori de performanta pentru bugetari
Economie

Romanian Business Leaders, scrisoare deschisa catre Nicusor Dan: taiati cheltuielile statului, reduceti risipa din bani publici, eliminarea sporurilor si indicatori de performanta pentru bugetari

today30 Mai. 2025
E-FACTURA. E-TRANSPORT: SANCTIUNI. AMENZI. SOLUTII PRACTICE
Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit. Zilnic in Inboxul tau.
Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare, Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT Raportul Special de mai jos?
E-FACTURA. E-TRANSPORT: SANCTIUNI. AMENZI. SOLUTII PRACTICE

Aboneaza-te la
Newsletterul Gratuit.
Zilnic in Inboxul tau.

Vrei sa fii la curent cu cele mai noi articole
despre Antreprenoriat, Economie, Imobiliare,
Auto, IT&C si sa primesti GRATUIT
Raportul Special
"E-FACTURA. E-TRANSPORT: SANCTIUNI. AMENZI. SOLUTII PRACTICE"

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform cu Regulamentului UE 679/2016
x