Gaseste-ti echipa perfecta!

Exista sute de mii de deleagati   si milioane de angajati pe care nu stim ca ii avem.

De la aceasta premiza, pleaca si Crets Douglas, Manager la Institutul de Cercetare Internationala din SUA, un profesionist in inovatie, tehnologie, politici globale, si autor al unor carti despre anteprenoriat si leadership in Asia.

Pornind de la ideea ca sunt sute de mii de oameni pe care i-am putea integra in business-ul nostru, Douglas traseaza cateva directii care sa ajute un manager sau anteprenor, sa isi atraga oamenii si clientii pe  care nu ii remarcase pana acum in compania lui.

Cand lucrezi intr-o corporatie cu reteta proprie de succes,  este greu sa iti gasesti oamenii  care sa te ajute in demersuri, sau sa schimbi modelul de business si sa obtii sprijinul oamenilor pentru aceasta.

Cum sa depistati oamenii care va pot fi de folos in activitatile de management, investitii, sau in propria afacere? Cum sa ii apropiati si cum sa invatati sa fiti deschisi?

Iata cateva linii trasate de Crets Douglas:

•   Nu le spune niciodata oamenilor ca fac ceea ce trebuie, dar intr-o maniera gresita. Aceasta maniera de abordare, inchide comunicarea cu ei.

•   Toate punctele de vedere a celor din companie, au o esenta si merita sa fie luate in calcul.

• Toata lumea ar trebui ascultata in mod egal, feed-back-ul ar trebui sa fie acelasi pentru toata lumea.

•  Trebuie  sa fiti pregatit sa invatati, sa va lasati vechile idei in urma . Fiti deschis la nou, fiti pregatiti sa invatati, chiar de la subalterni. 

• Nu aplicati managementul fricii! Invatati sa fiti colegi cu cei din echipa. 

-           E ok sa investiti in marketing. Nu este insa in regula sa nu investiti in echipa pe care o conduceti. Pe langa bugetul de marketing, alocati si bugete pentru instruirea si recreerea angajatilor.