Desi am vazut ca munca hibrid e eficienta si e dorita de angajati, firmele sunt complet nepregatite
munca hibridmunca de acasatelemunca
Finele pandemiei va gasi companiile romanesti exact cu prima zapada din ianuarie gaseste primarii. Nimeni nu se asteapta la asta si nimeni nu e pregatit. Aceasta este, pe scurt, ideea pricipala a celor constatate in cadrul editiei 2021 a studiului EY "Work Reimagined Employer Survey".
Analiza realizata in randul angajatorilor din intreaga lume scoate la iveala o realitate descurajatoare. Companiile nu sunt pregatite pentru finalul pandemiei, in sensul in care multe dintre ele nu si-au pus la punct planuri privind regimul de munca, dupa ce coronacriza va trece.
Se pare ca asteptam cu totii, pasivi, luminita de la capatul tunelului pandemic si vedem noi atunci ce e de facut.
Exista o mare lipsa de predictibilitate pentru angajati, angajati care, in toate studiile din ultimele luni, par sa fi dezvoltat un apetit insemnat pentru flexibilitatea programului de lucru, pentru munca hibrid si munca de acasa. Si, totusi, angajatorii nu se grabesc sa alerge dupa ei cu astfel de "beneficii", chiar daca, un alt studiu recent realizat indica faptul ca o buna parte dintre salariati ar fi dispusi mai degraba
sa-si dea demisia, decat sa renunte la flexibilitatea programului de munca.
35% dintre angajatorii respondenti vor ca angajatii sa revina 100% in birouri, dupa ce va trece criza sanitara
Datele analizate arata ca 79% dintre angajatori intentioneaza sa faca o serie de modificari, de la moderate la semnificative, catre un regim de munca hibrid, pentru care ar opta 90% dintre angajati, care isi doresc flexibilitate in alegerea locului si programului de munca. Cu toate acestea, doar 40% dintre angajatori si-au comunicat aceste planuri, generand o stare de nemultumire in randul angajatilor pe temele cheie care tin de transparenta, flexibilitate, cultura si productivitate.
In pofida constientizarii importantei unui regim de munca flexibil pentru angajati, studiul releva ca 35% dintre angajatorii respondenti vor ca toti angajatii lor sa revina la un program de lucru integral la birou dupa incheierea pandemiei.
Desi optiunea este de inteles pentru unii angajatori care activeaza in sectoare in care prezenta la locul de munca este necesara, aceeasi opinie exista si in randul organizatiilor care si-ar putea desfasura activitatea in mod virtual, dar care doresc prezenta fizica la birou.
In privinta celor mai mari riscuri care ar putea aparea odata cu trecerea la un sistem de lucru hibrid, altele decat cele legate de sanatatea fizica, aproape jumatate (45%) dintre angajatori au mentionat capacitatea lor de a evalua corect si echitabil situatiile in care unele posturi impun sau nu un program sau un loc de munca fix.
O alta preocupare majora mentionata de 43% dintre angajatori este modul in care ar putea retine talentele si asigura flexibilitatea, in timp ce pentru 40% modelul de lucru hibrid reprezinta un pericol pentru cultura, creativitate si colaborare.
Alte riscuri identificate in randul angajatorilor vizeaza dezvoltarea urmatoarei generatii de resurse umane (39%), stabilirea si masurarea productivitatii (36%), perfectionarea/recalificarea angajatilor pentru noile modalitati de a munci (30%), adoptarea noilor tehnologii pentru a sustine munca hibrida (28%) si imbunatatirea starii de bine a angajatilor (28%).
51% dintre angajatorii respondenti intentioneaza sa reduca numarul calatoriilor, in era post-pandemica
Mai mult, 51% dintre angajatorii respondenti intentioneaza sa reduca numarul calatoriilor in interes de serviciu dupa pandemie, in timp ce 66% dintre angajatii respondenti isi doresc ca acestea sa se reia.
"Analiza fata in fata a datelor provenite din studiul nostru global despre perspectivele angajatilor cu cele noi, despre asteptarile angajatorilor, puncteaza mai multe zone de nealiniere decat cele cu directie comuna. Este de inteles, asadar, de ce multi angajatori au decis sa isi amane planurile sau comunicarea efectiva a acestora. Totusi, absenta clarificarilor si a prezentarii modului in care isi vor desfasura activitatea in viitor duce inevitabil la inrautatirea relatiei cu angajatii.
De aceea, in absenta unor decizii strategice categorice, este necesara implementarea rapida a elementelor in care interesele celor doua parti converg, pas cu pas, inclusiv pentru a nu mari decalajul de atractivitate fata de angajatorii mai hotarati catre deciziile favorabile agendei angajatilor", a declarat Claudia Sofianu, Partener, lider EY People Advisory Services Romania si CESA.
Pe temele esentiale ale culturii si productivitatii exista insa o aliniere de directie intre angajati si angajatori: aproape trei sferturi (72%) dintre angajatorii respondenti sunt de parere ca de la inceperea pandemiei, cultura la locul de munca s-a imbunatatit, mai mult fata de cei 48% dintre angajatii respondenti, iar 82% dintre angajatori cred ca productivitatea poate fi masurata acum indiferent de locul de desfasurare a activitatii, comparativ cu 67% dintre salariati.
Editia 2021 a studiului EY "Work Reimagined Employer Survey" a fost realizata in perioada iunie-iulie 2021 si a analizat 1.083 de raspunsuri din noua tari si 25 de sectoare de activitate. 46% dintre respondenti isi au sediul in Statele Unite ale Americii. 45% dintre respondenti sunt cadre de conducere executiva superioara, 41% sunt membri ai consiliilor de administratie si 14% detin functii de vicepresedinti. Studiul s-a derulat pe un esantion asigurat de un furnizor tert si a vizat angajatori avand intre 500 si 15.000 de angajati.
Un produs media marca Rentrop&Straton 
